金立前员工爆料：内部早已默认董事长刘立荣赌博一事

　　十多个月过去，金立董事长刘立荣依然停留香港，白衣骑士没有出现，金立走到悬崖边。

　　11月23日，金立手机官方微博发文，称关于刘立荣赌博的报道均属不实，要求删稿。结果24日，刘立荣在香港接受《e公司》采访，亲口承认自己去塞班赌博，不过，他只是“借走”公司十几个亿。

　　至于金立如今现状，刘立荣称跟赌博无关，将锅甩给了营销团队和供应商。

　　刚从金立离职的赵明向《中国企业家》透露，金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事，“100亿”的真假难以定论，但是这个资金链断裂的锅，还真不该营销团队背。刘立荣的种种回应，在这名前员工眼里，更多是为自己诡辩。

　　“很难再去相信他。”赵明表示，虽然公司内部都知道资金链有困难，但从新闻上得知刘立荣赌博的事，很多员工是震惊的。“多方角度估算，真实的赌资应该是100亿的40%-50%。”金立股东的估算是60亿。

　　曾经以“人生如棋，落子无悔”为座右铭的刘立荣，如今却棋差一着，在香港感受“一入赌坑深似海”的懊悔。

　　韧性棋手

　　刘立荣对围棋的热爱人尽皆知。

　　从2007年起，金立开始冠名赞助中国围棋甲级联赛，直到2018年，冠名赞助商变成了华为。

　　刘立荣在围棋上的投入并非单纯沽名钓誉，毕竟以营销的角度看，在围棋上的广告投入对金立效果并不大。刘立荣称这就是个人爱好，他与一些中国一线职业围棋棋手相熟，也曾与职业选手交手。说起战绩，他很得意：“让两子有输有赢，让三子从来没输过。”

　　平时在公司，刘立荣只要没有会议，就会在办公室里，用电脑开几局围棋。他说，下围棋能让他清空一切，集中精力去做事情。

　　下围棋，也为刘立荣找来一名营销高手，俞雷。

　　俞雷曾对媒体回忆他与刘立荣的第一盘棋，刘在前半盘因失误被吃不少子，一般人至此就定输赢，放弃这盘。但是，刘立荣不动声色，继续下子，一直到中盘，俞雷优势依旧。在棋局即将行至尾声，刘立荣抓住了全盘唯一一个机会，瞬间翻盘，赢下这局。

　　“他的韧性太强了！”俞雷感叹，韧性足的人其实性格非常刚性，刘立荣手中的金立也如此。

　　俞雷加入金立后，深得刘立荣信任，每发布一款新机，金立都会进行一波高调营销，拉上各路名人，一会开一场演唱会，一会办一场家宴。

　　刘立荣对俞雷的营销极为配合，2016年年底，金立推出“成功人士的标配”M2017。发布会是一场家宴，品牌代言人冯小刚与夫人徐帆出席，金立董事长刘立荣与夫人一同出镜，这是刘立荣夫妻俩首次共同出现在公开场合。

　　“两人关系没的说，俞雷对于刘立荣的命令基本百分百执行，刘立荣也是，即使内部对俞雷有不同的声音，刘立荣也会听取俞的意见去执行。”赵明告诉《中国企业家》。

　　金立危机发生后，刘立荣年初赴港再未回来，俞雷作为二当家，一直对外发声为金立说话，直到10月31日才正式宣布离开金立，算是站到了最后一班岗。

　　俞雷离开当天，在微博上发了一段《海阔天空》的歌词：“一刹那仿佛，若有所失的感觉。不知不觉已变淡，心里爱。”

　　时隔几个月，刘立荣于11月24日接受《e公司》采访时，将资金链断裂的部分过错，怪在了营销花了太多钱上，细数“海陆空”和海外宣传能花掉40亿。“过去两年营销费用有60、70亿是不夸张的。”

　　“我没有推卸责任给营销人员，其实每一笔钱都是经过我花出去的。”刘立荣坚持说，却丝毫没有提及，“借”去还赌债的所谓“十几个亿”在这场危机中占有多大比重。

　　人设坍塌

　　刘立荣外表儒雅随和，一直以来都是谦逊低调示人。这个正面形象，自危机出现到刘立荣发声，在一点点坍塌。

　　赵明依然记得第一次与刘立荣交谈，刘对于金立的处境认识非常客观，对员工、合作伙伴的态度都很友善，这让赵明对他第一印象非常好。

　　“毕竟他30多岁创业，十年后就能带企业走上行业高点。”

　　1995年，在研究所工作不到一年的刘立荣，决定跟随“下广东”的潮流，南下谋生。几番波折后，刘立荣应聘上了小霸王公司的技术员，在广东中山安顿下来。在小霸王，刘立荣一年就升技术主管，第三年公司还给分了一套两室一厅的房子。

　　2002年，而立之年的刘立荣选择创业，在深圳成立金立，自己担任公司董事长兼总经理。2003年1月，金立推出第一款产品Gionee303手机。2005年，拿到手机生产牌照的金立，迅速成为国产手机中的黑马，月销量达25万部。

　　真正的高光时刻，还是2007年6月。也许是从小霸王请成龙代言里得到启发，刘立荣决定让如日中天的刘德华代言金立手机。那正是电视营销黄金年代，“金品质，立天下”的广告词随着刘德华火爆全国。

　　手机行业日新月异，当智能机时代取代功能机时，金立的“老大哥”之位渐渐不稳，昔日一马当先的营销创意不再，手机主打元素模仿OPPO、vivo和华为，随着小米、锤子等新兴品牌带着互联网思维入场，金立处境更加艰难。

　　这时候，刘立荣已经专注在投资业务上，手机业务的危机让他选择回归，重掌大局。

　　2015年12月，刘立荣出现在金立工业园，放言：“金立是不争朝夕只争长久，我们只会和别人比谁活得更长。大家都知道，只要金立不死，就是中国手机行业里面活得最长的。”

　　此刻的刘立荣，在员工和合作伙伴眼里是金立的灵魂人物，挽救这艘即将倾覆的大船。

　　刘立荣的回归，有效却不乐观。Counterpoint数据显示，2016年，金立出货4000万部，属于“金华OV”梯队；2017年，金立出货1494万部，远低于预期，属于手机行业第二梯队。

　　一向谨慎行事的刘立荣，却决定孤注一掷。2017年11月，金立一下推出8款全面屏手机。那时候，除了小米推出的MIX系列，全面屏概念还没有被市场完全接纳。

　　市场尚未打开，消费者反映也不及预期。2017年下半年，刘立荣多次向金立的代理商喊话：“往前一步，海阔天空，往后一步，万丈深渊。”

　　没想到一语成谶。2017年底，金立拖欠供应商款项的新闻爆出。

　　“也许那时候，已经有了赌债了，所以想靠产品盈利。”赵明向《中国企业家》回忆，2017年金立的手机路线是对的，M系列在成本控制上比以前的系列更好，按理说是会变好的。

　　刘立荣在产品推出上十分急迫，催促供应商加大出货，这也造成了供应商收不到货款，一停止，金立也无法补齐的后果。资金链断裂的缺口暴露出来，甚至越挖越大。应收帐款收不回，有坏账风险，供应商之一的欧菲科技(11.340, 0.16, 1.43%)股价直掉，一天之内的跌幅超过7%。

　　欧菲科技出事后，2018年1月左右，刘立荣来过几次公司。赵明记得，刘立荣神态自如，依然如往常一样处理公司事务。

　　后来刘立荣去了趟香港，自此一去不回。

　　困兽之斗

　　一个谨慎的围棋爱好者为什么涉赌，没人知道，但刘立荣尽心维护的供应商关系，算是破裂了。

　　刘立荣在生意场一向酒风好，口碑高。“供应商对他评价很高的。”赵明举例，三星的屏幕很紧俏，但即使这样，金立也能分到足够的货。

　　在欠债新闻传出时，供应商最先的举动是与金立合作。2017年12月，欧菲科技被欠款新闻一出，金立马上晒出刘立荣与供应商、银行人士的合影，破除谣传。

　　2018年1月，刘立荣41.4%的金立股权被法院冻结。1月30日，欧菲科技发表2017年度业绩预告修正公告称，对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元，这时，它也没公布这个客户就是金立。

　　眼看金立还款态度越来越消极，2月，欧菲科技忍不了，直接向法院申请对金立采取财产保全，停止向金立供货。

　　刘立荣此时强硬起来，称欧菲科技断供45天，至少影响30亿货款回笼，因此暂时不再处理欧菲科技的债务。欧菲科技背了一口锅。

　　与供应商决裂，并不是刘立荣从前的风格。即便在围棋上，刘立荣也不喜欢你死我活的对弈，他会尽量避免争最后一口气的场面。

　　但是，刘立荣一直没有找到接盘者，金立在悬崖边越滑越远，董事会先动手自救。据界面新闻爆料，11月，金立第二大股东卢光辉主持召开了股东会议，18个大小自然股东参会，明确将刘立荣、金立财务总监何大兵踢出董事会。

　　深圳金立公司总部，曾经容纳2000-3000员工的大楼，目前只有300人左右。《中国企业家》联系了两名近期离职的金立员工，他们都不愿评论原公司，只透露工资没有拖欠，但没有年终奖。

　　刘立荣失去了金立的控制权，或许也将失去自己人生的控制权。

　　最近一次向外界发声时，刘立荣坚持用“借款”修辞他挪用公司款项的举动，他称自己在金立16年，财务公私不明，只有等金立进入破产重组程序后，查看公开账目。

　　当初刘立荣果断推出智能机，赶上手机市场转型潮流，而同期的诺基亚差点在市场销声匿迹。那时候，他明白，一两个正确的决定，会将企业带向高处，而一个疏忽或错误决策，再庞大的企业也会消失。

　　“小米起来多快，华为起来多快，诺基亚倒下去到消失，多快！”

　　刘立荣可能万万没想到，金立的快速倒下，是他关于“赌”的一念之差。