发布时间:2019-02-13 17:10:46 文章来源:互联网
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新东方的瓶颈:俞敏洪本人(2)

按最新收盘价,好未来、新东方市值分别为180亿美元和123亿美元,好未来领先46.3%。

  携程市值与新东方在同一量级,在互联网圈不算“抠门儿”。与携程对比多少能说明新东方行政费用偏高:

  2018年9个月,携程营收235亿,行政费用20.2亿,相当于营收的8.58%。2018年截至11月30日的9个月,新东方营收、行政费用分别为21.6亿美元和7.13亿美元,行政费用相当于营收的33%。

  新东方收入是携程的六成,行政费用是携程的2.3倍!

  最终,2019财年Q2净亏损达2634.1万美元,这是新东方上市12年来第二次出现季度亏损。

  俞敏洪在邮件里说:“我们现在有些管理者,能力不强还不奋进,安于现状得过且过,上班迟到早退,甚至不在工作现场出现,基层调研基本不做。有的机构利润率很低,花费很大,不考虑如何提高效率,还组织管理者出国一年两趟。这就是不会过日子。”

  新东方仍是优秀的民办教育机构,俞敏洪人也不错,但不善管理是他的软肋并已成为新东方的瓶颈。

  竞争对手营收规模“无限接近”,盈利能力已超越新东方,俞敏洪的危机感从未如此深重。

  新东方年会员工吐槽说“找个学校试点,旅游城市优先,度假都不用再自己花钱”,说的也是“不会过日子”。“一个续班十个入口,用户不知该往哪走,哪里交钱才能报名成功。家长报名五个科目,有五个助教跟着,信息收集五遍家长要炸锅。”反映的是“三化”不及格。但“搞了十年还是今天这个样子,怪谁?”

  是俞敏洪管理能力不行还是中层太“刁顽”?他用60万奖励吐槽员工的动机是绕过中层、发动群众“革直接上级的命”!

  “群众路线”很强大,但运用难度很高。

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