2018年,新零售应该关注什么?(5)

在2017年的新零售生态重构中，生态链上的玩家也许各有焦虑，但是可以肯定的是最大的受益者和赢家必然是用户。新零售不是一个伪命题，日益增长的消费升级需求还远远没有获得满足，2017年也许只是一个开始。

2018年，焦虑过后真正的模式和商业价值将浮现——“找到用户，低成本服务用户，高频地与用户发生关系，并且辅之以真正懂技术，精细化运营两大能力，形成竞争壁垒”之人才能赢得用户，并发展壮大。以下是一些可供参考的关键点：

注重用户数据和累积，重视并懂得借势高效资本，市场上的资金很多，找到真正适合你的；

高频的消费场景将作为流量增量，将产生更多运营价值；

重视供应链的效率价值，尤其是品牌弱势的品类。随着区块链等技术的赋能，谁能快速提升新零售的供应链信息化水平，完善对商品的追溯和流通结构的监测，谁将拥有主动权。