发布时间:2022-12-16 00:39:59 文章来源:互联网
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上社公司“会战”考核关夯实矿井安全基础(图)

上社公司“会战”考核关夯实矿井安全基础(图)

01

上社公司

近期,上社公司以优化粉尘综合防治体系,提高矿山抗灾能力,杜绝重大瓦斯煤尘事故为目标,打响了综合防尘攻坚战。

公司成立领导小组,梳理薄弱环节,制定攻坚措施,定期对涉尘人员进行防护知识培训,提高各涉尘班组每位员工的综合防尘意识,实现从“我到我”的转变“要防尘”到“我要防尘”快速转变,“攻坚战”人员排查;定期对涉尘队伍进行全覆盖动态巡查,总结活动成果和存在问题,制定有针对性的整改措施,深入整改,“打仗”现场检查;定期对涉尘班组和部门进行严格考核,打分、排名、通报、奖惩,完成“战斗”考核。

(卢卓英)

02

宝安煤业

连日来,宝安煤业结合公司生产经营情况,认真部署安排相关工作,合理分工,提前做好2020年度所得税汇算清缴工作。

为确保汇算支付工作有序推进煤炭企业所得税怎么算,公司及时成立汇算支付工作组,协调汇算支付工作,建立健全工作机制;提前梳理企业所得税汇算清缴所涉及的税收政策、所得类别、扣除事项。调整的三大类是资产类和资产类。财务人员将对2020年全年173卷、约4000张凭证进行分批审核,认真核对收入确认、成本列账相关票据的合规性,为所得税汇算清缴打下坚实基础。

(李涛)

03

东凯公司

今年以来,东凯公司牢固树立管理意识、服务意识、市场意识和竞争意识,以优质的产品、优质的服务、诚信的经营求生存。广泛收集煤炭采购信息,拓宽采购渠道,与客户签订长期购销合同,建立长期合作关系,减少采购环节,确保货源充足;煤炭销售方面煤炭企业所得税怎么算,加强与客户的联系,建立健全与用户的沟通机制和持续稳定的资源渠道。变化等方面实现月度沟通和日常联系;公司严格控制“成本控制”,着力降低吨煤成本,实行煤炭统一采购,多方争取政策支持;进一步加强资金管控,强化风险管控意识,加快资金周转,降低和规避资金运作风险;完善营销队伍,逐步打造大型流通贸易企业。

(郑建斌)

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