银行资管“300万年薪招兵买马”惹得投资经理蠢蠢欲动

银行资管“300万年薪招兵买马”惹得投资经理蠢蠢欲动

【原标题】“300万年薪”引起轰动 银行资管入场通知书没那么容易拿到

近日，银行资管“年薪300万元招兵买马”的消息，让部分投资经理蠢蠢欲动。

曾经“求职难”的银行，真的那么容易拿到录取通知书吗？多位银行资产管理人给出了一致意见：不会。虽然银行资管确实在为理财子公司储备人才，但只有少数银行在高薪挖高管。大多数银行都非常理性，有的银行更愿意招应届毕业生。

更重要的是，在“高薪”和“理性”的背后，各家银行都有自己的“小算盘”。

高薪背后的未雨绸缪

随着理财子公司进入申请期，“300万年薪”挖人的消息接连传出，在资管圈引起一阵骚动。“这两年资本市场表现不佳，我正在考虑转让我的公司，我正在关注银行资管的进入机会。” 一位有公募和险资经验的私募基金合伙人感慨地说。

不过，“高薪挖人”只是个别银行的做法。一位股份制银行资管人士表示中国四大资管和银行待遇哪个好，据了解，只有少数几家银行以百万年薪挖走投资总监，主要是为了开发理财子公司初期的明星产品中国四大资管和银行待遇哪个好，抢占市场先机。

“净值型产品是未来理财子公司的主战场，每周净值变化和横向比较能够及时反映公司的投资管理能力。” 上述股市人士进一步分析，如果做出一款明星产品，可以快速建立口碑，不仅可以让这款产品畅销，还可以帮助企业树立品牌，带动其他产品的销售。

梦想能否成真，还有待市场检验。“最大的考验来自于投资文化的融合。” 该行资管部负责人坦言，该行信用文化浓厚，关注点仅限于信用风险，不同于全面关注市场风险、操作风险、流动性风险。市场化资产管理机构的投资文化存在一定偏差。

“在这种背景下，从外部聘请的投资总监能否在具体的投资决策中有足够的发言权，就显得极为重要。” 一位公募基金经理补充说，要避免“公募跳槽、私募导致不满”。挖人后需要找到合理有效的决策机制。

“小步子”自信

为避免“徒劳地从竹篓里取水”，一些银行选择“步步为营”，通过内招、校招等方式组建低成本团队，逐步培养。

内部招聘包括从原资产管理部调动和分行资产管理部选拔。“从原来的资管部搬过来，没问题。” 一位设立理财子公司的负责人介绍，他们也欢迎支行的优秀人才，但毕竟特殊能力比较弱，需要提前筛选；另外，分行资产管理部的薪酬相对较低，调动后需要固定合理的薪酬。

相比之下，校招还是比较有吸引力的。资管部人士表示，校招有两个优势。一是不存在文化融合问题，容易塑造；

“两边的人都愿意来这里，好招人。” 上述资管部人士透露，近两年资本市场不景气，求职者更青睐收入稳定、有保障的银行。不过，总公司对此有名额控制，求职者也不是那么“好进”。

当然，这样的选择路径未必适合每一家银行，银行本身也需要有强大的客户基础。“通过这些渠道招来的人，由于缺乏投研经验，缺乏前期打造明星产品的能力，预期开发出来的产品也很平庸。” 上述银行资管部人士表示。因此，只有银行本身具备一定的品牌和渠道优势，拥有强大的客户基础，才能带动销售。“节省下来的人力成本可以投入到业务培训和金融科技上，久而久之，其综合竞争力可能会变得更强。” （韩松辉）