建行田国立：金融是把温柔＂手术刀＂ 一切痛点皆是机遇

　　近日，建行董事长田国立在建行大学的“数字金融系列大讲堂”中首讲授课，他说：“我们常常忘记，真正好的、有创造力的产品往往是源自一份责任感、一份善意、一份感同身受、一份利他之心，唯此不急功近利、愿为长远计的产品方能成为受欢迎的、对社会有益的、站得住脚的金融产品。”

　　好似每每校长们的开学讲话总要从“学风”说起，田国立也首先谈及于此：“希望建行大学的同志们今后办学应该把创新放在第一位，把创新思维的培养作为着重的方向。同时，教学也一定要与日常工作紧密结合，只有这样我们这个大学才可以办出特色来。”同时，田国立也很赞同清华大学钱颖一教授在《人工智能将使中国教育的优势荡然无存》一文中的观点，即“创造性思维不仅取决于好奇心和想象力，还与价值取向有关，所以当我们讨论创新人才教育时，它不仅仅是一个知识和能力问题，也是一个价值观的问题。”

　　由此，田国立谈到建设银行(6.200, -0.01, -0.16%)在推行“三大战略”之一的“住房租赁”战略过程中也曾有所阻，很多时候大家会优先论证“效益”，但我们常常忘记，真正好的、有创造力的产品往往是源自一份责任感、一份善意、一份感同身受、一份利他之心，唯此不急功近利、愿为长远计的产品方能成为受欢迎的、对社会有益的、站得住脚的金融产品。

　　一切痛点皆是机遇

　　而今看来，于2018年启动的“住房租赁”已然成为令建行人深感自豪的住房问题系列解决方案：“我们搭建的开放共享的住房租赁服务平台，已覆盖94%的地级以上城市，上线房源超过2000万套；开发的‘数字房产’系统，助力住建领域治理能力提升，已推广至全国40多个城市；创新推出的‘存房业务’，激活存量房源，累计签约超过80万套；打造的住房租赁产业联盟，合作机构已达1.17万家。可以看到，住房租赁新生态正绿意葱茏。”

　　田国立谈到，打造住房租赁平台的过程好似输液：“我们已然扎进了社会的血脉里，并通过输液瓶可以灌入多种‘消炎药’，比如在此之上，我们陆续地开发出了智慧政务系统，与政府深度连接，推动实现‘省市县乡村’五级公共服务的‘掌上办’‘指尖办’，助力‘放管服’改革和治理体系治理能力现代化。截至目前，我们已与130多个省市县签订了合作协议，其中已成功上线运行的智慧政务系统，累计支持政务事项286万，注册用户超过5200万，业务办理量超过2.4亿笔。”