发布时间:2018-03-09 15:39:05 文章来源:互联网
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超市自动结算的普及率会越来越高吗?

    人工成本等于坏账准备金

    一个传统便利店需至少需要2名收银员轮值,按照企业运作每月成本1万元(含管理、保险等)。如果该模式成熟,等于每天有300元坏账准备金。也就是说,每天有人不付钱、少付钱金额之和小于200元,无人零售模式都会比传统零售模式成本更低,而不是更高。这个逻辑和共享单车模式的内在逻辑一致,即不能100个人中有1个人占小便宜(坏人),而放弃可以允许有5个坏人的创新模式发生。
 
    当然,还有重要一项是平台获得客户成本已经超过50元/人。无人零售有效的利用了人们的好奇心。1个社区3000用户,按照传统方式获取的成本可能高达15000元。而单个无人零售便利店内的货物总价也就这么多。其他场景道理等同。
 
    消费者知道有监控,但不知道监控在哪。
 
    几乎没有人会为几块,几十,甚至几百块钱的东西,放弃个人信誉。
 
    大数据,可追溯,信誉互联
 
    消费者在某个无人零售店违约(少支付或不支付),可能面临全网信誉惩罚,因为信誉数据理论上是通过支付宝和微信的大数据系统互联互通的。用户在一点违约,可能面临全网的追加惩罚。这种可能就如同悬在每个消费者头上的“达摩克利斯之剑”,让大部分人不敢造次。
 
    技术止损
 
    违约用户还能再进入无人零售店吗?答案显然是否定的!
 
    因此,1%的违约者被逐渐被清除到这个体系之外。
 
    留下的则是诚实可信的消费者群体。
 
    总结
 
    无人零售成本与风险递减,而收益率则呈现递增趋势。
 
    毛利润接近30%(没有香烟拖后腿),每天卖1000,有300元毛利润。从长线看大有可为,是正在落地的趋势。

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