发布时间:2018-02-28 13:43:01 文章来源:互联网
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麦当劳的地产值多少钱?

    这句话最早是由麦当劳创始人雷·克罗克在1974年说的,当时他为了给克萨斯州立大学的MBA班学生做演讲,在讲解商业模式时如此说教。这么多年过去,没想到这个问题竟然火了。

    为了让大家更详细理解这句话,我先说说麦当劳的商业模式吧。
 
    「特许经营模式」:麦当劳收取加盟商的品牌授权费,将统一的品牌标准(门店选址、门店规格和装修)、统一的经营方式(2万多种软硬技术、操作流程、经营手册)、统一的供应资源(饮料、食品原料等)打包提供给加盟商。
 
    「地产经营模式」:麦当劳在全球范围内选择地产进行投资,凭借商业战略和合作策略低价买进,以一定差价租给加盟商。地产租金是麦当劳的主要营收之一。
 
    「复制杠杆模式」:麦当劳不需要经营门店,只需要做好标准统一化的工作,无论是特许经营模式还是地产经营模式,都是可以快速复制的商业模式,从而帮助门店的飞速扩张。截止2017年,麦当劳在全世界拥有30000多家店(是肯德基的3倍),其中92%的店都是这样开起来的,他们都是特许经营店。在麦当劳的战略规划里,特许经营店的比例将来要达到95%。
 
    (麦当劳全球门店分布,图片来源网络)
 
    要做麦当劳的加盟商,必须要租赁麦当劳的地产,必须要接受麦当劳的原料供应。因为地产行业的巨大泡沫,庞大的加盟商数量,麦当劳每年仅收房租就可以养活自己。
 
    麦当劳2016财报显示,麦当劳的地产业务占据总营收的50%。麦当劳的食品业务不赚钱,地产业务反而赚钱多,所以外界有麦当劳是一家房地产公司的说法。
 
    事实上,要把麦当劳比作房地产公司,是典型以业务利润来判定企业性质行为,实在太过于数据化了。按照这个逻辑,腾讯不是科技公司,而是游戏公司?百度不是科技公司,而是广告公司?阿里巴巴不是科技公司,而是中介公司?
 
    银行信息港认为,从麦当劳的商业模式上,我们看到了很多东西,但应以科学的思维去认识和学习。

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