帮寡头们开疆扩土的聚合支付，暴利时代要结束了？！

小区门口早餐店，老板娘一般重复问顾客两个问题。一个是“在这吃还是带走？”，另一个是“微信还是支付宝？”。这两大问题的背后，恰好是中国朝气蓬勃的两大互联网产业：外卖和移动支付。

移动支付在中国正迎来了他的“黄金时代”。过去四年，中国移动支付年交易量已经由1.3万亿，增长到35.33万亿人民币的规模，翻了30多倍。2017年整体交易规模预计仍将保持100%的增速，达到75万亿的规模，单量超过VISA全年。其中，支付宝和微信支付，占到了全国90%的移动支付份额，两家几乎一手推动了中国“无现金社会”的提前到来。然而，无现金社会里还有个不可忽视的推动者，便是聚合支付。

聚合支付类似于刷卡时代的银联POS机，把各大银行的卡类交易，通过刷卡工具统一完成。而聚合支付工具的出现，相当于把包括微信支付宝在内的多个支付工具聚合，形成统一的渠道。市面上的收钱吧、乐惠、哆啦宝，都是主流参与者。当早餐店老板娘不再问顾客“微信还是支付宝”这个问题之后，很可能就是用了这些聚合支付工具。

但在移动支付的“黄金时代”，聚合支付的发展之路远没有那么平坦。

2017年春节，央行总行下发《关于开展违规”聚合支付“服务清理整治工作的通知》，对聚合支付开展清算、用户信息获取部分予以禁止。其原因在于，聚合支付工具一方面作为商家管理不同支付通道，一方面还帮助第三方支付拓展场景覆盖。核心是把握了交易这一通道，C端流量和B端场景的双重资源被“第四方”渠道掌握。央行对聚合工具的监管，宣告了聚合支付工具“野蛮发展”阶段的结束。

包括收钱吧、乐惠、哆啦宝等入场竞争者，在监管落地半年之后，同赛道的玩家陆续淡出或转型。钱方好近宣布转型移动支付开放平台、几大平台单量增长缓慢，聚合支付“下半场”的论调降临。

国内主要聚合支付公司

才刚刚兴起的聚合支付，一下子就到“下半场”了。潜在的逻辑是，不打“二清”和“敏感信息”擦边球的聚合支付，已经失去了核心商业模式。但就商业空间来说，一个掌握了数万亿交易规模的通道，对于数千万的商家而言，可挖掘的增值服务远比支付本身大。帮微信支付宝“上山下乡”的聚合支付工具门，本身的场景意义，也在支付大战中的角色不可忽视。