曹德旺：建议全中国人冷静下来 多检讨我们做了什么(2)

　　我告诫我的员工，我们的责任是为国家、为社会、为人民负责，不能够简单为你自己一个人负责。只有这样端正的动机，才能够把这个事情做好。

　　主持人：您做了很多慈善，您认为现在的企业家，包括财富精英，他们在社会中应该承担一个什么样的责任？

　　曹德旺：我觉得不应该批评他们。现在那些年轻的精英他们还在路上，他们有风险，不知道什么时候摔跤。因此，他们更多的钱应该用在生意上。

　　因为从我的理解，慈善是小善，是我在修行，在修炼。慈悲慈悲是先悲后慈，首先要去修我的悲悯之心、同情心、仁爱之心，以后才会去做慈善。那么从这样来理解关键在培养自己的悲悯之心。因为你有这个心才会去做那个事，希望这点能够跟大家共享。我认为我自己那个钱没有用，拿着是“赘肉”，能够切很多肉出去，一我很高兴，因为我有那个能力，二我能够经受起这一阵一阵的痛。

　　主持人：您觉得现在民营经济的发展最大的障碍是什么？

　　曹德旺：现在民营经济发展，他死在刚才说的德不配位。在过去货币宽松政策的影响下，大量的举债，举债买了不该买的东西一大堆在那边，不该上的项目上了一大堆在那边，那完蛋，没有举债的能力，这是民营企业这次危机的主要核心问题。

　　第二个问题，民营企业缺产品，缺适销对路的产品。企业家们一时的失败、失落，我认为可以接受，还年轻，还有机会。摔倒了重新再来，振作精神，把自己练出来，要去总结失败在什么地方，错在什么地方，以后再做把这个错误拿掉。我也是一路走过来，经历了很多坎坷才有今天，也不是一蹴而就。

　　主持人：您现在在全世界很多地方，日本、韩国、俄罗斯、、德国都有公司了，您觉得跟这些其他的国家比起来，我们国家的营商环境哪些地方还有待于提高？

　　曹德旺：都差不多，他们招商也很积极，我们招商也很积极。现在都差不多了。

　　主持人：从目前来看，福耀“走出去”还算是比较成功，您觉得福耀为什么能成功？

　　曹德旺：我有适销对路的产品，有一个能够代表着中国商业文化的伦理，能够跟在他们国土上面生根发芽。你知道现在我们中方大使馆、领事馆经常到我们公司来慰问我们，这是一个中国人的荣誉。

　　现在中国走出去的企业能够被他们接受的太少太少，如果我们的企业走出去，出去一个成功一个，他就不敢欺负我们。

　　主持人：如果让您对中国企业走出去提一点建议，您会对这些企业有一个什么样的建议？

　　曹德旺：弄清楚出去做什么，你到底拿什么出去，走出去做什么。想清楚完以后，坐飞机去、坐轮船去，怎么去？你对对方的风土人情、政治文化、地缘文化、商业文化了解多少，会不会适应，这些弄清楚以后，去了要回来，要记住回来，因为你是中国人。

　　主持人：您觉得中国制造现在走出去竞争力怎么样？

　　曹德旺：我提醒中国人，我们高端（制造）还没有。因为历史太短，什么集装箱、轮船、港口机械，福耀玻璃(22.390, 0.28, 1.27%)做汽车玻璃，这都是低端产品，传统产业的东西，劳动密集型。

　　主持人：那您有什么建议？

　　曹德旺：我建议我们全中国人冷静下来，团结起来．我认为每一个人都应该多检讨一下我们做了什么，为了国家做了什么。

　　主持人：您14岁的时候就辍学了，在之后您一直靠着什么样的学习方法？我知道您好像是爱书如命的一个人。

　　曹德旺：我确实是没有在学校上学很长时间，但是我读了很多的书，靠自学。不认字看字典，不懂得这什么意思查《辞海》。因此我念书的时候比你们更用功，读得更透。他们说读万卷书，我说读万卷书没有用，最好读透一本书，就是一本也可以。天下事情贵在用心，你有正确的东西。

　　主持人：70年您回顾下来，您觉得给您最大的感慨是什么？

　　曹德旺：最大的感慨，时代的力量太伟大了。

　　主持人：那您觉得经历过这些以后，40后企业家的身上有没有什么一些共同点呢？

　　曹德旺：我相信我们共同点比较节约，很珍惜每一件事情，每一个品种的物资、物料。

　　主持人：现在您最看重的是什么？

　　曹德旺：一个身体健康，第二个多做一些有益社会的事情。

　　主持人：我听说您现在还是每天都要工作比较长的时间，您都已经干了三十多年，现在让您继续这样热情地去工作的一个乐趣在哪里？或者说动力。

　　曹德旺：这本着感恩的心态，一个国家培养一个真正会做事的企业家需要很大的代价，你既然已经小有成就，应该寻求报国为民的机会，争分夺秒为国家、人民多做一点事情。

　　主持人：现在对于福耀玻璃来讲，您觉得最大的期待是什么？福耀玻璃做成什么样子，您觉得我很满意了。

　　曹德旺：永远我都不会满意，我现在在做的事情就是培养福耀的年轻人有这种境界、胸怀、能力、担当来做福耀。 

　　主持人：您希望晚辈从您身上继承到最主要的精神或者是信仰是什么？

　　曹德旺：我认为他需要高度为国家和社会负责的精神，一个人如果没有这个精神，没有这个胸怀，他活着干什么。