高盛坑了多少中国企业？(2)-随便找信息港

高盛坑了多少中国企业？(2)

而在高盛的“建议”下，中航油却继续补仓，加大看空原油期货的数量，结果全然和国际原油价格背向而驰，导致最终无法善了。

　　更为讽刺的是，高盛旗下的杰瑞公司是中航油交易部门的风险管理公司，同时也是中航油期权交易的第二大对手盘，中航油早就是高盛的“瓮中之鳖”。

　　另外，与中国远洋、南方航空(29.83, 0.16, 0.54%)、东方航空(27.28, 0.05, 0.17%)、中国国航等的之后海外期货交易中，在高盛的建议之下，中方都节节败退。其中，中国远洋损失39.5亿元，东方航空损失62亿元，中国国航损失68亿元。

　　2．减持西部矿业

　　2004年，高盛避人耳目入股西部矿业，随后西部矿业抓住2007年的牛市机会，在高盛的“庇护”之下，股价高涨至68.5元，风光无限，甚至被称为“中国矿业明珠”。高盛通过代理持股的方式收获了超高的股权增值收益，其账面盈利一度高达近200倍。但在得了不少甜头后，高盛就开始不断减持西部矿业，导致后者股价不断走下坡路，而高盛却在一年时间里合计减持西部矿业超过1.78亿股，获利高达17.47亿元。？

　　3．里应外合围剿海普瑞

　　海普瑞是深圳市的一家高新技术企业，主要生产和出口高品质的肝素系列产品，产品全部出口，名不经传的海普瑞在2010年中小板上市创下188.88元超高价的记录。而高盛这次扮演的角色是它的“衣食父母”，2007年高盛医药以490.88万美元获得海普瑞12.5%的股权。

　　当时的“肝素造假事件”让中国的其它肝素钠生产企业无法进入美国市场，而在高盛的光芒的加持下，“天真无邪”的海普瑞有幸联合美国企业APP使得其肝素钠获得所谓的美国FDA认证。随后，海普瑞不断开拓海外市场，APP与赛诺菲-安万特(42.95, 0.31, 0.73%)都成为其大客户，其营收占比一度达到近70%。

　　然而就如同一句“多得是你不知道的事”歌词所唱，光顾着守财的海普瑞却不知道，“亲爹”高盛早与自己的金主——APP与赛诺菲-安万特狼狈为奸，在高盛猝不及防的断绝“父子关系”后，所谓的FDA认证受到重重质疑，海普瑞无暇应对，只能看着海外订单持续缩减，落魄离场。

　　今天，中石化事件再次悲剧重演。