电商巨头疯抢世界杯版权 阿里苏宁重燃烧钱大战(2)

　　瞄准今年的俄罗斯世界杯，互联网公司要争夺的不仅是线上内容播放的版权，还有一系列线下的体育消费资源，以此打通上下游产业链。

　　“这次世界杯的整体策划，逍遥子（阿里集团CEO张勇）亲自来指挥，我负责整个大文娱，包括优酷体育的整体内容运营、推广和合作。”优酷总裁杨伟东向时代周报记者透露，目前天猫、支付宝、饿了么等相关的业务事业群负责人已形成项目组展开讨论。

　　根据杨伟东近日两次接受媒体采访所透露的信息看来，在阿里的初步构想中，以优酷为载体的体育媒体内容，以阿里体育为运营主体的产业服务，还有淘宝、天猫、支付宝等为体育生活方式和衍生商品授权的入口，这三大板块组成体育产业的整体布局。

　　为了最大限度地吸纳和影响潜在的体育消费用户，优酷在本次世界杯内容播放中放弃采取用户付费的模式。由于优酷与央视最终签订的只是播放内容合作权而非版权分销，这也意味着优酷的招商空间有限。

　　“我们这次不是为了赚钱和拉动会员增量，如果只是为了优酷盈利，那我们肯定不会买的。”杨伟东坦言，优酷买世界杯版权，不是为了买内容播放招商，也不是基于视频平台竞争来思考的，而是希望以购买世界杯播放权作为进军体育产业的开始。

　　阿里体育首席运营官余星宇也向时代周报记者表示，“目前阶段还不是阿里体育追求经营数据的突破阶段”。

　　“公司现阶段的核心是把整个用户的池子拓宽，同时去尝试更多商业模式，比如广告盈利、会员盈利、异业合作、硬件绑定。2018年要实现300万付费会员的规模。” 4月10日，苏宁体育传媒事业部常务副总裁曾钢接受媒体采访时表示。

　　据公开资料显示，目前苏宁体育集团由苏宁控股董事长张近东亲自挂帅，包括体育传媒、智能终端、商业零售及足球青训四大业务。此前，苏宁体育斥资拿下了包括西甲、英超、德甲、中超、亚冠等多项独家版权，累计达到百亿元人民币。而苏宁体育的最新估值也只有这个数字。

　　“体育产业是一个产业链，而收购海外成熟的俱乐部和购买头部体育赛事版权只是产业的节点。如果企业能在这个节点上把产业链上下游打通的话，这是值得的，这种行为最终还是取决于背后的商业模式是否成功。”北京大学体育产业研究中心执行主任何文义表示。

　　值得注意的是，根据有关消息传出，在苏宁体育近期的融资中，主要的领投方包括阿里巴巴。这意味着，阿里和苏宁除了在电商零售上互相持股纠缠不清外，在体育业务上也可能存在暧昧关系。

　　“苏宁的模式主要是通过线上版权内容播放，广告招商和用户付费的模式，流量变现。而阿里体育目前内容版权投入较少，主要做业务营销和场馆运营。估计阿里体育和苏宁体育目前还是独立发展，未来可能会面临整合。”北京懒熊体育文化有限公司合伙人刘若溪向时代周报记者分析。