莫欺少年穷，是什么铺就了菲律宾首富、中弘股份王永红逆袭之路？(3)-随便找信息港

莫欺少年穷，是什么铺就了菲律宾首富、中弘股份王永红逆袭之路？(3)

六佰本商业街

六佰本商业街，位于北京东北部的望京地区，比像素小区更有商业发展潜力。六佰本商业街很快聚焦了许多国内外商业品牌入驻，从开发到运营都相当的成功，让王永红的中弘集团在地产圈里迅速崛起，并站稳了脚跟。地产项目的成功运作，让王永红的眼光瞄向一个更大的目标，那就是公司上市。

ST科苑，原属安徽宿州的一家上市公司，系安徽宿州科苑集团旗下企业。受宏观调控影响，地产企业IPO相对困难，于是，王永红选择借壳上市之路。中弘收购连年亏损、面临摘牌下市的*ST科苑，是2008年；而在此之前的2006年，王永红瞄上了“REITs”，以1.5亿元投资额，成为房地产信托投资基金“领锐基金”的主要发起人之一。

并购完成后，王永红为借壳上市做准备，一方面剥离该公司负资产，另一方面把六佰本等地产项目整合注入，2010年，借壳上市成功，公司也改名为“中弘地产”。自此，一个“洗车仔”的地产大亨逆袭路，成了王永红向外宣传的舞台剧本，频频荣登各色富豪榜单。

施至成：从“卖鞋的穷小子”到“菲律宾首富”

比起李嘉诚、郭台铭来，施至成在中国大陆不算耳熟能详，但在菲律宾，他和他的家族企业却无人不知、无人不晓。

施至成祖籍福建晋江，1924年12月25日出生，他是菲律宾华商领袖、SM集团董事长，连续蝉联菲律宾首富，一个人占据菲律宾股票市场20%的市值。

时光荏苒，拥有“菲律宾首富”、“零售大王”、“金融巨子”等太多令人难以望其项背的美誉，如今已是93岁高龄的施至成，依旧担任家族企业主体——SM集团董事长，为他的“一鞋一世界”操劳着。

不过60多年前的他，是个什么都没有的穷小子。父母早年在菲律宾做生意，不满12岁的施至成，从老家晋江漂洋过海去找妈妈。当时特别穷，一家人蜗居在一间当地华人称为“菜仔店”的房子里，这间房子，除了卖蔬菜、干货及小日用品，还要住着一大家人。白天是小店，到了晚上，就要把菜和货整理好挪到边角，才能腾出地方来睡觉。

施至成的女儿施蒂丝后来回忆她的幼年说，当时的一家人穷得只剩下了“梦想”，和父亲到马尼拉湾海岸散步，也是一种乐趣，因为“欣赏夕阳不用花钱”！

二战爆发，全家赖以生存的小店在炮火中顷刻化成乌有。没有了“菜仔店”，失去了一切，父母只好回到国内，为了生存和完成学业，施至成留了下来，到一家小鞋店当学徒。

对施至成来说，当学徒的经历，不仅是解决生计，更是从此划定了他的人生轨迹。

施至成在马尼拉的办公桌上，摆着一只翼展超过7英尺、单爪子长达3英寸的雄鹰标本，这是菲律宾首富的“爱物”。施至成常说：“商人应该具备一双鹰眼，当机遇突然降临时，你必须时刻准备抓住它，否则，会很快落入其他人手中。”

有老鹰的眼睛，就是说，做生意要观察敏锐。

战争结束后，在店里打工的施至成敏锐地觉察到，当时的菲律宾很多人都没有拖鞋，还有很多人没有鞋穿。于是，施至成与店老板商量，我给你免费打工，但你要允许我在你的鞋店上摆一个小摊位，卖一些从美国大兵或者其他地方进货的鞋子。施至成是一位好店员，老板对他很赏识，也就答应下这个请求。

身兼二职的施至成，由于不断寻找更好的鞋的来源，他的销售比别人要好。在接下来的几年，他在鞋店做经理，还将“设摊位”的鞋店扩大到三个。

50年代，施至成决定“更上一层楼”。他不仅辞去鞋店的工作，还中断远东大学的商科专业学习，他去了美国波士顿和纽约，研究怎样提高当地鞋的产量和设计出更多的款式。回来后，他决定将所学付诸行动，身上已经有了一部分积蓄的施至成，于1958年，在马尼与人合伙，开了一家鞋子销售商店，取名叫“Shoe Mart”（鞋庄），也就是日后赫赫有名的菲律宾SM集团的前身。

“鞋庄”的变身，是在施至成娶妻成家之后。

由于是家族生意，新婚不久的妻子也来店上帮忙打理。一天，妻子把原本为自己小孩准备的童装放在柜上，让施至成想不到的是，一下就有人抢着要买。精明的施至成看到了商机，此后，不光进童装来卖，还把女装加了进来，并把男装和饰品也加了进来。销售产品的多元化，让“鞋庄”的销售收入猛增，这时候的“鞋庄”已经不只是一家鞋店了！

1972年，是菲律宾总统马科斯执政时期，他一心想建立“马科斯王朝”，但受到反对党领袖阿基诺等发对和挑战。为了达到他长期统治菲律宾目的，他签署“军事戒严令”，宣布在全国实行军事管制（军管长达10年）。