贝因美，死到临头？(2)

“贝因美没有最大限度地利用在配方注册制的新规则下，其51个婴幼儿奶粉配方在早期就注册获批所带来的机会。”

日前，恒天然方面公开表示，公司作为贝因美第二大股东，亦是众多投资者之一。作为少数股东的恒天然，并不参与公司运营管理。恒天然在中国市场上始终秉持与本土企业共同成长的初衷，希望达到优势互补、服务用户的目标，但是如果企业发展中存在任何有违监管及上市公司内控要求、与恒天然价值观不相符的情况，恒天然亦不能认同。

失望之意跃然纸上，而市场上对恒天然联合贝因美第三大股东何晓华反将一军收购贝因美的猜测之声也越来越大。

虽然贝因美创始人谢宏试图平息质疑并坦承，贝因美在传统渠道这几年的销售是下滑状态，但是“电商销售数据令我很受鼓舞，公司的产品已经连续两年在双11活动中，销售做到了全网第一名。”

然而现实情况却是国产奶粉老大宝座的丧失，以及股东的不信任而引发的恶性收购事件，其过山车般的股价和不堪入目的财务报表，更是将贝因美的弊端显露无疑。

02 十年生死

贝因美被国人所熟知是在2007年至2017年这十年间，然而谈到贝因美，就不得不提一嘴谢宏创立它的经历。

1992年，27岁的谢宏揣着18万元收购了杭州一家已经停产的饼干厂，这家饼干厂就是贝因美的前身。那时的谢宏目标很明确，标杆雀巢，从雀巢口中分得米粉市场的一杯羹。

2001年，贝因美打出“国际品质，华人配方”的口号，以婴儿奶粉为主营业务，但是其名气与来自黑龙江的飞鹤、内蒙古的伊利、河北三鹿等一线奶粉品牌还有很大的差距。

2008年，乳品行业迎来大洗牌，“三聚氰胺”事件爆发，众多奶粉品牌纷纷倒塌，包括屹立行业第一长达17年之久的三鹿股份。