横跨30年点评日本：子女咋就把父辈的辉煌遗弃了(6)

在秋日蒙蒙的细雨中，悬挂在最显眼地方的这些企业广告、公司标识看上去有些昏暗。

如今，总部设在滨松町的东芝实际上已经四分五裂：将家电部分卖给了美的集团、最赚钱的医疗部分卖给了佳能公司、最有前途的半导体部分则卖给了美日韩联合体。

日产汽车经济损失巨大、品牌严重毁损，将召回上百万辆汽车，重新检查安全性能。

神钢公司大量产品召回、订单损失使企业在今后数年乃至十几年里面临经营困难。管理层将被追究责任，引咎辞职大约是他们最好的结局。

在经济上升期，企业丑闻往往会被总体大好的形势渐渐淡化，再寻找其他机遇重新获得发展。但是，在经济下行的背景下，企业就很难东山再起，东芝等日企的一蹶不振已成为一种常态。

“我们是真正的保守派。”这里传来参加竞选的候选者的呼声。

现在，政党、企业的诉求已经不是革新、改革，保守在成为一种社会心理。

如果没有媒体的曝光，很多企业也许还会继续造假账、偷工减料。

日企的深刻教训值得所有国家的企业深思：

发现问题后，应该及时公开所有相关信息，避免丑闻长期发酵；

及时“动手术”处理相关问题，才能尽可能地减少企业损失；

疏于对生产一线的管理是问题的最根本原因，管理者必须了解生产一线的实际情况；