发布时间:2017-07-19 10:51:21 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间

全球最大的酒店Reits为什么要向轻重资产化发展(8)

 
    ③精选型:精选型主要提供智能和方便的设施和服务,让住客体会像家一样舒适的感觉。万豪精选型酒店品牌包括:Courtyard、万豪居家、费尔菲尔德酒店、万豪春丘、福朋酒店、万豪唐普雷斯、雅乐轩酒店、普罗蒂亚酒店集团、爱丽曼和莫西酒店等。
 
    ⑵特许经营管理,不直接管理酒店
 
    目前,万豪的这种运营模式几乎不直接拥有任何酒店,而是以委托管理的方式赚取“管理费”收益和特许经营的方式收取“品牌使用费”。万豪国际集团在酒店的发展模式上,主要是靠投资新建酒店和收购高端酒店、特许经营和合资企业委托管理。可以看到,公司所有权中,许可经营管理协议、特许经营协议以及合资企业已经占据98%,公司自有经营管理的部分只有2%。
 
    ①固定管理费+可变的分成费用
 
    酒店管理方的收入由固定的管理费和根据销售额可变的分成费用构成。万豪让酒店业主和经营者,以及两方合作公司使用公司的住宿品牌和系统,根据公司的特许经营计划,公司一般会收取一个初始申请费和特许经营权的持续使用费,费用一般是所有品牌酒店房间收入的4%至6%,另外再加上某些酒店的餐饮收入的2%至3%。
 
    ②科学的管理协议
 
    管理协议通常规定,酒店管理方独立对酒店进行日常运营,包括酒店预订、促销及宣传、制定房费、员工管理、制定预算报告、行政事务、财务支持等。公司则会监督旗下大部分酒店的管理方的预算、资本支出、大宗交易等事务。管理协议规定的管理时间一般为15年到25年,并规定了续约的条件。大多数协议给予酒店管理方在合同到期后延期的权利。
 
    万豪酒店除了享受到来自国际知名酒店管理集团的科学管理,更能够依靠它们优质的供应链更好地为顾客提供服务。酒店管理集团的供应链服务涵盖从统一培训、广告与促销、全国预订系统,到电子管理系统、财务等一系列服务。由于酒店管理方的供应链通常以地区为单位,因此能够最大限度地减少成本、提高效率。
 
    万豪国际的特许经营战略,一方面可以让酒店获得更加专业化的管理,使运营效率得到提高,从而提升了盈利能力;另一方面,这会降低资金成本,让公司可以更好的扩大规模,进一步巩固霸主地位。

另一视角

换一换