公司是否适合上市？中介机构是不行，你知道吗？-随便找信息港

公司是否适合上市？中介机构是不行，你知道吗？

一、公司是否适合上市

从1991年算起，中国证券市场已经运行了29年，上市公司只有4000多家。可见上市真的不是一件容易的事。

一、行业现状

（一）产业发展空间

国家鼓励的、未来成长空间较大的行业适合上市。产能过剩、污染严重、造假事件频发、舆论不畅的企业上市难度很大。

（二）行业监管状况

在一些行业，监管法规和政策不明确，行业内很多公司普遍从事的事情不太合规。而只有个别企业合规经营，它们才没有竞争优势。

在这种情况下，整个行业都很难上市。

2、公司情况

（一）竞争优势

公司在行业内是否具备足够的竞争优势，能否在可预见的未来获得足够的利润。能赚钱是国内上市的首要条件。

上市3000万的公司不在少数，平均上市净利润在1亿左右。核心是公司在行业内是否有足够的地位。

如果行业空间足够大，前五名或前十名上市是没有问题的；如果行业不大，估计前三名甚至第一名都有机会上市。

（二）规范能力

公司是否有意愿和能力进行监管。为了上市，一般还是有一些意愿的，主要是能力问题。

①财务能力。很多企业靠违规赚钱家族企业所得税怎么算，比如少交税、扣员工五险一金、环保不达标等等。这样的公司，一旦受到监管，就没有多少利润，上市就很难了。

要确保公司在完全符合IPO上市规范的情况下，仍有足够的利润空间上市。

②人员能力。许多公司位于相对偏远的地区。老板想规范，却招不到合适的人。

仅仅依靠中介机构是不够的。公司的日常业务运作和内部控制必须由内部人员进行。

2. 上市大概费用

上市成本分为几个部分：税务成本、监管成本、中介成本和其他成本。

1.税收成本

营业税改增值税后，流转税基本要规范缴纳，只谈企业所得税。

按照IPO上市申请期三年，上市等待期二年，共计五年计算。一般一家公司在此期间产生的利润总额至少为2亿元，按15%和25%的企业所得税税率计算为3000万元至5000万元。

这笔费用必须在上市前按规范缴纳，当地留存的40%可申请减免或退还。

2.标准化成本

（一）五险一金费用。

如果标准化的话，一般是员工工资的40%左右。

(2) 其他规格费用。

根据公司实际情况，常见的有资产重组、土地证、房产证、生产手续、环评手续、融资规定等。

这笔费用要在上市前以标准化的方式支付。

监管事宜可与当地金融办或上市办联系，统一沟通协调。

3、中介费用

一般来说，上市的总成本是证券公司2000万到5000万，会计师200万到500万，律师150万到300万。

其中，经纪费用主要为承销费，按募集资金的8%-15%收取；会计师分为基本费用和附加审计费用（附加费用，每期50万左右）。

另外，需要说明的是，中介机构的费用大部分是上市后收取的，上市前需要缴纳500万左右。（地方补贴一般有这么多钱）

4、其他费用

其他信息披露、财务公关、庆典礼品等费用，约500万。

这些费用大部分是在上市后支付的。

三、上市大概时间表

一、总体情况

不管是主板还是创业板，申报期都是三年，三年要规范经营，规范纳税，保持稳定。

申报期第一年的征税可能会有一些不规范，但差异不宜过大。

主板要求连续三年盈利。创业板虽然说理论上一年就可以盈利，但实际上大多2-3年就可以盈利。

大部分中型券商要求最近一年盈利的创业板3000万、主板5000万的净利润申报。对于大型券商，要求会更高。

根据目前审核进度和效率，预计2019年上半年可消化库存，报送后即完成审核。一般来说，IPO项目的审核会在6个月到1年内完成。

2、新三板挂牌企业

有一定的标准依据，但与新三板的标准要求和IPO仍有一定差距。

一般来说，如果你在2017年聘请了IPO中介机构，并且符合业绩要求，那么2019年就可以申请；具有足够监管程度的公司可以在 2018 年申请。

这样的话，可以从2019年下半年到2020年上半年上市。

3、非新三板上市公司

标准化很差。现已完成2016年度所得税汇算清缴，无法修改。2016年一般不会用到。

这种情况下，企业一般只能以2017-2019年为报告期，2020年底或2021年上市。

如果2016年足够规范，可以考虑以2016-2018年为备案期，2019年备案，2020年上市。

4、上市前准备

上市好??坏，不在于上市本身，而在于民营企业本身。就像一把明剑，在高手手中，可以撼动天下，但在普通人手中，却不如菜刀那么好用。

1、明确战略

无论上市与否，企业都必须明确自身的发展方向和目标。使上市服从公司总体战略，加快公司战略实施。同时，通过上市，调整优化现有战略。公司战略清晰，将保持主营业务的持续增长，提升公司价值，提升公司股价。如果你觉得一家公司的战略不清晰家族企业所得税怎么算，你敢买这家公司的股票吗？上市就像给创业者一辆车。如果创业者知道他要去哪里，我们就敢造他的车，和他一起分享，共同发展。如果他在车里找不到路，我们就不要浪费时间了。

2、建立良好的公司治理结构

欧美的经验表明，公司治理结构良好的公司股价一般会上涨10-15%。

目前，很多民营企业仍然是家族企业。他们可以在创业时团结一致，共同渡过难关。然而，一旦企业做大，家庭矛盾就开始出现。同时，这种大家庭氛围，也让一些优秀的人才不敢参与，或者放手。员工普遍认为自己是在为老板的家人打工，兼职心理很强。

一些企业家对所有权和经营权的分离还没有想清楚。换句话说，他们只是不愿意放权。一个想上市的民营企业家问我上市后是不是一定要两权分离。我反问他，你自己努力，一年能赚个亿。如果聘请职业经理人，一年可赚2亿元。你留出大量时间思考企业战略，整合企业资源，和家人一起出游。在这一点上，你愿意付给经理多少钱。

我想这个时候很多创业者都会非常的慷慨。问题是，有的创业者问，我能找到这样的人吗？

3、引进人才，共同发家致富

民营企业的企业家，因为有成功的经验，使他们更加自信和有主见，无法吸收别人的意见，甚至不欢迎别人的建议。一些创业者对外人有明显的不信任感，这种表现让人才早晚会走人。

民营企业上市，必然要招揽大量人才。但是，如果没有一个好的机制，高薪招到人才容易，高薪留人才难。如果没有新鲜血液的注入，或者中坚力量出现动荡，企业的经营就会存在巨大的风险。

有钱的民营企业家，买100万的车，眼睛都不眨一下。给一个人才100万，他宁愿雇用10个平庸的人。对于企业的未来，究竟是人的价值更大，还是金钱的价值更大，一目了然。

4.提升自己

对于一些民营企业家来说，没有钱就没有风险，钱小风险小，钱大风险大。民营企业家自己创业几年，十几年，管理起来没有问题。再给他五千万，他就着急了。你给他一个亿，其实是害了他。就像把十万匹战马交给一个武功一般的将军。

公司上市，规模扩大。民营企业家的水平和能力要相应提高。否则，企业发展将受到限制。