新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账账务管理员

新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账账务管理员

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1.参考，熬夜！专卖店规章制度【优秀5条】【阅读指南】三一剑客最美网友整理分享了《专卖店规章制度【优秀5条】》文档，供大家学习参考。我希望这份文件对你有所帮助。如果你喜欢它，请分享给你的朋友！员工行为守则[Part 1] 1. 早餐不得带回店内食用。违规者每次扣5元；2、工作时间禁止携带零食、香烟、打火机等物品，违者每次扣10元；值班连带责任，罚款10元/次；每月例会的所有同事都不允许缺席，重要的事情必须提前请假。3、工作期间，不准嚼零食、打瞌睡、玩指甲、发呆。违反者将被罚款 5 美元。4、工作时间内，手机应关机或调成震动状态或交收银员保管。请勿随身携带手机。违规者每次扣10元。人）用手机拨打与工作有关的电话，其他同事不得接听和拨打电话（特殊情况须报值班经理/副店/领班批准），违者将扣20元/次，方扣20元/次 6.所有同事必须照顾好店内所有设施。如果有人不关心公共财产，赔偿将根据直接经济损失的实际价格；违反了所有信息（数据、培训材料等）。

2. 扣减当月工资，立即开除；专卖店规章制度【下篇】为加强对自营店商品的进销存管理销售小票写不退合理吗，实现账户与商品匹配的管理目标，特制定本制度. 所有财务、货物、销售人员必须严格遵守。一、账户建立 1、店长必须在新店发货后三天内在店内建立台账，账户管理员同时在公司建立相应的大账户。2、开户前，需对商品进行盘点，以盘点的实数作为开户的基础数据，以便准确。2.核销 3.店长必须在每周一下午将上一周的销售报告和销售收据交给会计管理员到公司会议上，会计管理员可以在一周内完成核销，包括相关查询。销售报告和收据必须以参考资料为准，熬夜！表格应填写清楚，不得有错别字或错别字。一旦出现违规和错误，将被视为违规，必须受到处罚。4、与商场联营的店铺不得私自收现金。一经发现，直接责任人将被免职。经公司同意，个别商场内部人员购买商品所收到的现金，必须及时上交公司，并将收到的商品纳入销售日报和周报，注明内购和折扣比例，不能退回货物部门。客户对损坏商品的赔偿被视为应用内购买销售，并包含在销售报告中。5、各店铺发货单必须在店长或导购正式签收后1~2天内退回货品部。发货单一式四份，店长保留一份，其余三份退回货品部，货品部保留一份。，并转发两份给财务部。6.

3、管理员必须保证当天的进销存一定是当天入账，余额一定是当天结清。不能累计，每周累计一次。店长或会计管理员请假时，如超过三天，须报业务主管或会计安排代理。7、所有核销工作必须认真细致，核销完成后再进行审核，避免出现不必要的笔误。店长必须对所有商品进货、销售、库存的所有原始凭证（出货单、发货单、退货单、销售单据、上月库存）进行整理收集，不得丢失。一旦丢失，则视为违规，必须受到惩罚。3. 库存 8. 自营店的库存分为日总库存和月库存明细。每日库存总量是指早晚班导购交接时货物的总库存量。双方同意在移交书上签字。月度盘点明细是指财务人员每月对门店进行随机清点，月度盘点时必须核对明细账。9、当月交易期间，柜台上签错签、丢签的商品不能点算入账，需办理退货手续，退回货品部重新审核。每个商店每月混合或丢失超过 5 个签名被视为违规，必须受到惩罚。店长发现标志混杂或丢失，情节轻微，及时进行调整和补充。在这种情况下将不会受到处罚。10、每月盘点时间及盘点人员由财务部确定。尽量避开客流量大的时间段。当销售与库存发生冲突时，销售就会让位于库存。店长、导购要认真配合盘点人员的工作，并及时整理台账，核对盘点结果。11. 库存表、磁盘的两份副本。每月盘点时间和盘点人员由财务部确定。尽量避开客流量大的时间段。当销售与库存发生冲突时，销售就会让位于库存。店长、导购要认真配合盘点人员的工作，并及时整理台账，核对盘点结果。11. 库存表、磁盘的两份副本。每月盘点时间和盘点人员由财务部确定。尽量避开客流量大的时间段。当销售与库存发生冲突时，销售就会让位于库存。店长、导购要认真配合盘点人员的工作，并及时整理台账，核对盘点结果。11. 库存表、磁盘的两份副本。并应及时整理台账，与盘点结果核对。11. 库存表、磁盘的两份副本。并应及时整理台账，与盘点结果核对。11. 库存表、磁盘的两份副本。

4、清点完毕后，店长和库存人员分别签字确认。当月的库存清单必须归档保存，以备下个月核对。4、对账 12、清点完成后，及时核对实数和台账、大账。只有实数与账本、大账完全一致，账目才能一目了然；如果有任何差异，必须检查详细信息。数据被一一检查以识别差异。13、对于问题较少的店铺，必须在盘点当天完成验证；参考资料，熬夜！对于问题较多的门店，店长必须在三天内安排时间回公司与库存的财务人员核对，并向会计师报告出现的问题。延迟验证时间将被视为违规，必须受到惩罚。14、对账核查中的各类问题，无论是否已查明，都必须一一列出，并向会计师报告。5、库存管理 15、自营店的库存管理必须做到：产品系列、品类分开袋、箱集中存放，提高销售时的找货速度。产品包装袋应完好无损，损坏的袋子应及时更换，防止因破袋而随意签收。不同尺寸的产品必须放在相应尺寸的包装袋中，以防损坏产品，尤其是容易折叠的银链产品。单品库存不宜过大，中低价位、畅销品的单品库存不超过4件；一般款式的单品库存不超过2个；高价畅销产品的库存不超过2个；一般单款库存不超过1个；对于滞销的库存产品，公司每3个月调货一次。每个。对于滞销的库存产品，公司每3个月调货一次。每个。对于滞销的库存产品，公司每3个月调货一次。每个。

5、自营店库存指数由公司整体确定，正常销售旺季不能超过该指数；节假日库存可以超过指数，但幅度不能超过30%。销售人员穿着产品促进销售仅限于柜台或现场商店。每件产品的佩戴时间不超过7天，尽量减少磨损，确保产品光亮如新。六、核对处理 十六、对进一步出现的混签、遗签、原购销凭证（进货单、进货单、退货单、销售单据、上月存货）丢失、货物丢失等问题，由会计负责每个商店。确认，督促店铺核对混签、遗失签收后对价签进行调整和补充，并将货物丢失问题报总经理处理。17、会计、总经理对当月自营门店管理问题的处理意见落实后，账户管理员将根据处理意见对有问题门店的账户进行调整，以便实现公司大账和门店账的统一。未经总经理或会计师批准，账户管理员不得擅自调整账户。18、自营店铺的月度发票报告应由账户管理员提供真实可靠的数据资料，会计人员经初步核实后汇总报总经理。自营店开票报表的上报时间与损益表同步。七、奖惩规定 十九、销售报告和收据填写不规范、错别字、代码错误的处罚（店长罚款50元；导购罚款30元）、原始凭证丢失: 出货单、转（回）单、小收据、上月库存表（经理被罚款100元）供参考，熬夜！每个商店每月混合或丢失超过 5 件商品（商店经理。自营店开票报表的上报时间与损益表同步。七、奖惩规定 十九、销售报告和收据填写不规范、错别字、代码错误的处罚（店长罚款50元；导购罚款30元）、原始凭证丢失: 出货单、转（回）单、小收据、上月库存表（经理被罚款100元）供参考，熬夜！每个商店每月混合或丢失超过 5 件商品（商店经理。自营店开票报表的上报时间与损益表同步。七、奖惩规定 十九、销售报告和收据填写不规范、错别字、代码错误的处罚（店长罚款50元；导购罚款30元）、原始凭证丢失: 出货单、转（回）单、小收据、上月库存表（经理被罚款100元）供参考，熬夜！每个商店每月混合或丢失超过 5 件商品（商店经理。导购将被罚款30元）和原始单据丢失：发货单、转（回）单、小收据、上个月的库存表（经理被罚款100元）供参考，熬夜！每个商店每月混合或丢失超过 5 件商品（商店经理。导购将被罚款30元）和原始单据丢失：发货单、转（回）单、小收据、上个月的库存表（经理被罚款100元）供参考，熬夜！每个商店每月混合或丢失超过 5 件商品（商店经理。

6、罚款200元；导购100元） 店长无故拖延清点时间（罚款100元） 加盟店私收现金（扣当月工资奖金，辞退） 专卖店任意打折赚取差价或私自向公司外销售产品（扣当月工资和奖金，辞退）仓库仓储不按标准操作，管理混乱（店长罚款100元，导购50元）库存有破损包包或包包使用不合理，导致货品损坏（店长罚款100元） 单品有5件以上未售出，3个月内不退货（店长罚款100元）。商品陈列及正常销售造成的非质量问题将被禁用，月残率超0%（店长罚款200元，导购罚款100元） 20. 奖励为连续三个月以上清零，账与账一致，账与物一致，无混签、遗签。店长奖励200元，导购100元。每 3 个月审查一次。财务人员检查时，仓库仓储管理产品陈列规范，无破袋、乱标，给予经理100元奖励。全年账务管理清晰、无处罚事件的店铺将获得最佳管理奖。奖金由总经理决定，不设上限。专卖店管理制度【第三部分】 1、全店员工必须专注于完成公司的目标任务，齐心协力，营造良好的工作环境和氛围，争取最高销售额，争创“明星店”。二。以团队精神，整体理念，不分彼此，以达成销售为目标，齐心协力提升全店总销售额。A.开店。全体店员要专注于完成公司的目标任务，齐心协力，营造良好的工作环境和氛围，争取最高的销售额，争创“明星店”。二。以团队精神，整体理念，不分彼此，以达成销售为目标，齐心协力提升全店总销售额。A.开店。全体店员要专注于完成公司的目标任务，齐心协力，营造良好的工作环境和氛围，争取最高的销售额，争创“明星店”。二。以团队精神，整体理念，不分彼此，以达成销售为目标，齐心协力提升全店总销售额。A.开店。

7、工作：早上带着良好的精神状态来上班，不要带着个人情绪去上班。穿着整洁的工作服，淡妆，并佩戴工作号码牌。清洁商店。清理桌子上的物品，不要将不必要的物品放在桌子上。继续保持店内环境整洁优美，播放轻柔的音乐，调整灯光，做好迎接客人的准备。做好会员工作中的档案记录。随时调整商品陈列，将售出的商品上架。B、交接：两班各派两名值班员，做好货物交接记录并签字确认。交接工作：检查并交出所有货物，付款，检查所有参考资料，熬夜！商品的质量状况，如发现商品有破损、污渍，立即通知店长。C. 下班：店长下班前将款项交给主管。整理当天的客户数据。整理你那天试穿的衣服。清理仓库，关掉电源，锁好门。3、专卖店员工不适合岗位要求的，店长可向执行经理提出书面申请，经理出具《辞退通知书》，公司方可离职待工作交接明确，财政资金结清后。商店经理没有解雇该员工。权力销售小票写不退合理吗，如果员工未经公司同意被解雇，由此造成的直接经济损失由店长负责。4.工作期间，如果发现货物丢失，值班文员必须赔偿30%的折扣。5. 不要在工作时间拨打私人电话。6.用餐时间为30分钟。7、收银员对金额的真实性和数量负全部责任。如有差错，按金额赔偿。

8、。8.所有员工必须严格遵守店面规则。有欺诈、诈骗、挪用贴现率、盗取他人财物的，处2000元至5000元罚款。在严重的情况下，他们将被送往执法机构。专卖店规章制度【第四部分】 一、专卖店员工管理行为规范 1、严格执行公司相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不得旷工；2.上班前一定要打扫共享区域 打扫干净，包括地板、卫生间、展柜、产品、玻璃。经检查发现共享区域卫生不合格的，处10元罚款；3.上班前一定要穿制服和工作鞋。经理提前安排，不听警告。，店长有权对当事人处以10元的罚款；4、员工上班前必须统一化妆，妆容得体大方。被发现未化妆的，罚款10元；椅子，除培训、整理、填报材料外，不得坐在问讯处，违者罚款10元；6. 禁止员工在工作时间发送信息，在工作期间不得接听或拨打与工作无关的电话，尤其是在接待客户时。罚款20元，连续3次取消资格；7、员工接待客户时，必须使用标准礼貌语言讲普通话，违者罚款10元；8. 值班时，

9. 熬夜！50元，二次解雇；9、每位员工都有权向店长反映工作中的问题。10、故意怠工或不努力，不认真负责??，未完成店长交办的工作任务，给工作带来负面情绪，降低服务标准，造成顾客流失或投诉，视情节轻重而定情节严重的，处20元以上100元以下罚款，给予警告，二次解除合同；11、员工在向客户推销产品时，必须提醒客户进行注册。未登记者将被罚款5元。，如果发现产品被罚款10倍以上；12. 损害店铺形象和利益，泄露店铺秘密，视情节轻重50元以上100元以下罚款，情节严重的开除，押金不予退还；13. 执行系统中的所有罚款 对所有付款开具罚单，并设置分类帐。所有款项用于奖励各方面表现突出的人员；14、因工作问题被辞退的员工，不得在连锁店重新聘用。二、专卖店考勤制度 1、每日工作时间为全天倒班，每月三休一日或两班倒一日；2、具体工作时间为：全天班：9:30——21:30，前三天休息一天；二班倒班制：早班：9:30-16:30，晚班16:00-21:30；

10. 产品在离开商店前必须得到明确的批准。夜班迟到半小时才离开店面，产品和销售都整理好了。一天的工作必须按天结算。3.每天上班一定要签到。如果您晚于 9:20 或 16:20 到达商店，您将被视为迟到。如果迟到，普通员工罚款10元，储备店长、店长罚款20元。罚款100元；4. 病假当日扣除日薪及店内绩效提成，并于当日开业前电话通知店长。5、事假单位为一班（6小时）。如果少于 6 小时，则不允许请假。允许同事轮班。当天的店内业绩提成，需提前1天向店长书面申请。在特殊情况下，必须在开业前致电店长，之后填写请假单。每月不超过两次，两次将被视为旷工处罚；7、无故不能按时上班或不请示不来上班的，属于旷工。旷工1人，普通员工罚款100元，储备店长、店长罚款200元。. 参考资料，熬夜！三、卫生制度 1、卫生标准 （1）店面干净、明亮，地面、墙面、顶面无脏污、水渍。下雨的情况下，地板和台面应随时用干布清洁；（2）货架内外整洁，产品整齐、有序、干净；（3）顾客试妆后的污垢应随时清理干净，不得留在台面上；(4) 表。