实体店大面积关闭是败给了电商还是败给租金？-随便找信息港

实体店大面积关闭是败给了电商还是败给租金？

　　【实体店大面积关闭是败给了电商还是租金】。大致浏览一下各位同仁的回答具体内容，大多数基调，剑指房租费用压力山大……，当然，其中，也有部分朋友认为，电商的出现，无形之中，掠夺了门店流量……。

　　事实上，现如今，线下实体店经营现状，真像大伙所描述的那种真实内容吗？

　　【创业经典论坛】观点:

　　A】.租金的居高不下，并不完全是，压垮实体门店经营的“最后一根稻草”。

　　打个比喻。

　　社会经济是:茂盛的树林。

　　房地产经济是:粗壮的树干。

　　门店经营户是:深入土层的根须。

　　土层是:社会基层生活。

　　也就是说，茂盛的树林供养，总是吸收树干的营养液，同时，树干的生长，需要源源不断的根须供应链，供给肥料，那么，根须的肥料，来源于大地深层处……。

　　树身的粗壮生长，有周期性，年限，时间，都是由小壮大，那么，肯定需要营养液的增量，同时，根须，也会伴随着树干的增长，不断的疯狂增长，扎根越深……

　　也就是说，根须，是否获得充足的营养成分，并不取决于树干，而是自身向“深层”拓展的强劲“力量”。

　　总之，生意经营靠灵活的方式方法——即:商业思维能力，即便，没有房租压力，对于个别门店经营户来说，照样面临着“死亡”。

　　B】.电商的崛起。

　　电商经营模式，是什么？

　　事实上，电商经营，和实体门店经营模式，没太大差异化，只不过，所谓的“电商”经营模式，添加了科技新元素，隐藏在楼宇内的商铺而已，也就是说，人家可以在不同地点，不同位置，不同区域，轻轻松松从事生意经营。只是，人家居住在新型现代化居民区内，融合了“时空”召唤感应功能。信息流通超速率，所以，才得到了社会大众的认可。不可否认的事实，互联网的发展，是顺应了时代发展潮流，不可逆转，要知道，大众对“新”玩意的好奇心，都很强烈，一时兴起，瞬间裂变，才导致了线下实体门店经营的惨败。这是市场营销，激烈竞争，引发的失衡——临时性休克。

　　强劲的市场经济发展，只有在激烈的竞争中，才能优胜劣汰（这也是市场经济快速发展的客观规律），才能获得长足发展切机，才能有机会，立足于国际舞台上，崭露头角，冲出国门，笑傲江湖……。

　　无论是租金，还是电商，都不能成为实体门店，前行的绊脚石，对于线下门店经营来说，大多数同仁，到目前为止，还没有真正缓过神，“到底路在何方”，一直被这个问题困扰着，处于焦作状态……。

　　激烈的市场竞争，我相信，大伙应该清楚，如何获取一条符合自身门店经营的捷径……。

　　思路决定出路，与命运！

　　单一性的门店经营模式，已经很难满足社会大众，“奇特”，“新颖”的消费观念，新型社会经济发展趋势，培养，造就了一代新思想意识（不愁吃不愁喝），泛滥成灾的社会商品，消费者早已司空见惯，追求的不是物质享受，更多的是精神层面上的浮华……。

　　现实生活中，无论，商品多么昂贵，总有好奇者认购，围观，尝试。无论，商品多么低廉，也有消费群体认购，即便，不可用，TM都是一脸无所谓的样子。

　　所以啊！并不是，实体门店没生意可做，没人认可，而是，你没有用心去琢磨，并不是，你的产品，社会生活用不上，质量不过关，是你玩的花样，不足以吸引别人的眼睛👀。

　　下面，就为各位同仁，分享现实生活中，一个真实案例:

　　在我家门口附近，有两家烟酒便利店经营户。这个位置，处于县城二中初级中学旁边。

　　说句实话，就我家门口的门面房，多少年来，不清楚，来来回回换茬开店的经营者，无一幸免，都是胸有成竹的来，灰溜溜的走……。

　　虽然说，这个地段处于学区房，沿街门面，人流量巨大，但是，不聚人气，流量大，只是一种现象，即:学生，接送学生的家长。平时，节假日，街面上冷冷清清（大多数外来者，都搞不清楚）。

　　这两家烟酒便利店经营户，生意惨淡经营，但是，房租费用四万元，让TM头疼不已，因为，每天的营业额几乎没有超过两千块钱，甚至，几百块钱……。

　　一个是整天唉声叹气，无精打采，吃不好，睡不安，眼看着时间，一天天就这样浪费掉了，不仅耗费资源，精力，时间，同时，还要搭上四万元的房租（眼看着很难维持生计）。

　　另一个小伙，很聪明，也很机灵，能说会倒，不仅眼皮活，而且，对附近的住户，嘘寒问暖，热情招呼，……，这是其一。

　　其二，这是一个学区地段，超大的流量体，学生会，所以，通过分析，结合自然环境，TM很果断的引进一系列及时小吃——油炸肉丸子，水煮咖啡豆，冰淇淋，麻辣烫，鸡蛋糕，糯米糕，米线团……（并不是，一次性准备，而是，根据不同时节，进行调整改换）。

　　每天上学,放学，TM店门口，一直都是水泄不通的消费者，虽然，学生消费低，但，火爆的经营场景，不仅，改变了命运（从几百块钱的营业额，一下子提升了5000以上的经营数据），同时，也吸引了附近的消费群体，追随热捧。

　　大家对TM的便利店经营认可，不仅从当初的观望，徘徊，议论，到进店购买，从这个过程中，不清楚，大家能读懂什么样的一种道理？欢迎各位同仁关注，留言评论，谢谢！

　　再补充一点:

　　市场经济的大洗牌，洗的是“人”，即:灵活多元的经商思维逻辑，另外，行业不同，很需要加入一些新元素，也可称之为“新零售思维”。房租是门店经营的必需场景，但是，互联网时代，如果不穿插新零售思维模式（尤其是年轻一代），TM并不认为，必需到店购买，任何地方，都能满足个人愿望！

　　实体店经营困难，不仅仅是房租压力，电商竞争，同时，不可否认的事实，社会从商大军，已经不是寥寥无几，而是，数以亿计（一个人购买，面对着多种选择机会），所以，并不是谁败给了谁，事实证明，大家的日子都不好过，互联网轻资产创业，地摊经济的释放，居高不下的房地产，让那些手持门面的经营者，亚历山大，寸步难行……。

　　总之，多元化的市场经济，不仅吸纳了众多的从业者，而且，已经各行各业人满为患。在这种竞争激烈的大军内部，大家比拼的是智商，情商兼备的优胜者。

　　未来的社会生活，不是，以商养需，而是，以商养商，……。

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