发布时间:2020-10-31 18:22:54 文章来源:互联网
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比较得力的员工提出辞职,怎么挽留?

    有能力的员工离职,想要挽留应该怎么办?
 
    当员工提出离职,那么他所说的理由大概率不是真正的离职理由,应该要抱着理解的态度,不要太早下结论,而是在了解他的真实想法之后再做行动。
 
    找一个合适的时间,面对面谈一下,最好是私密的空间,引导对方说出内心真实的想法,谈话时间不宜太长,30分钟至1小时为佳,因为时间过长,可能会让对方产生负面情绪。
 
    引导对方说出自己的真实想法,决不能将自身的想法强加给对方,不能自己先预设一些情况,然后提一些问题,多用开放式问题,即“工作后感觉怎么样”、“现在有什么事让你不开心”等,就算是跳槽,相信员工也愿意尽可能多地告诉你他的想法,这样你在谈话中,不仅可以了解员工对企业的意见,还可能知道员工想要跳槽的公司的某些情况。当经历以上长时间的面谈之后,员工已经逐渐明晰了自己的想法,你也大致了解了员工是否真的想离职,以及想离职的原因了,想要针对性的做出挽留措施也比较容易了,
 
    如果是情绪的问题,那么跟你谈过以后相信也会有所改善,重新投入工作也不是很难,如果是待遇问题,可以衡量一下,适当的提升员工的薪资待遇。
 
    需要注意的是,你不能总寄希望于用更好的条件进行挽留,除非该员工离职将造成巨大损失。因为这可能会让员工意识到你一直对他有所保留,他以后可能还会以辞职来威胁,作为未来获得更高薪水的方法。

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