中国宝武重组太钢集团 钢铁行业的“马太效应”会出现吗？

　　8月20日深夜，一位中国宝武钢铁集团（下称中国宝武）的中层干部，在微信朋友圈上发布了一张写有“马太效应”字样的图片。

　　第二天，他参加了中国宝武重组太钢集团的签约仪式。这场仪式结束后，山西省国资委将正式把旗下太钢集团51%的股权无偿划转至中国宝武。

　　源自于圣经的“马太效应”，有着强者愈强、赢者通吃的含义。在中国宝武重组太钢集团的背景下，“马太效应”这四个字，在国内钢铁行业中又多了新的含义。

　　“马太效应”中的太字，所对应的是太钢集团，马字则指向了另一家钢企马钢集团。一年前，中国宝武曾以类似的方式重组马钢集团，原实际控人安徽省国资委将马钢集团51%的股权无偿划转给了中国宝武，退居第二大股东。

　　通过对地方国企的两次重组，中国宝武得以实现其“亿吨宝武”的规划。中国宝武一直计划把自身的粗钢产能提升到1亿吨的规模。这一数字相当于去年中国粗钢产量的十分之一。

　　中国宝武所重组的马钢集团、太钢集团，分别拥有2000万吨和1000万吨的钢铁产能，加之期间获得了重庆钢铁(1.550, -0.01, -0.64%)的实质管理权，中国宝武的产能规模顺利超过1亿吨，跻身全球最大钢铁生产商。

　　在国内钢铁市场，中国宝武更是遥遥领先，其产能规模大于行业第二名河钢集团和第三名沙钢集团的粗钢产能总和。

　　截至目前，河钢集团和沙钢集团的粗钢产能分别为4656万吨和4110万吨。

　　对于公司连续的兼并重组，中国宝武董事长陈德荣曾解释说，这是基于对供给侧结构性改革以及钢铁行业的理解，做出的市场化发展行为。中国宝武有兼并重组的需求，别的企业也有这样的需求，重组带来双方的共赢。