“长租公寓第一股”青客高光不再 行业又一次踩下刹车

　　空荡的办公室、无助的业主与租户、高价收取的一二线城市房源转手，种种迹象显示，这家成立于2012年的老牌分散式长租公寓企业正遭遇2019年上市以来的最大危机。

　　头部玩家之一的青客尚且如此，中小型长租公寓的处境更加艰难，多位业内人士透露，由于新冠肺炎疫情的影响，大量中小型长租公寓品牌正在四处寻找资本方帮助甚至“接盘”，准备以极低价格转手当初高价收取的房源。

　　这或许是长租公寓行业又一次集体踩下刹车的里程碑——规模赛跑模式已被证伪，以上市弥补商业逻辑漏洞的幻想被打破，各地监管政策逐步完善的当下，如何脚踏实地靠运营能力制胜，是长租公寓“活到最后”的筹码。

　　青客的“冲刺后遗症”

　　2019年11月5日，青客公寓CEO金光杰在纳斯达克敲钟，青客赶在蛋壳、自如等一众分散式长租公寓之前上市，被冠以“长租公寓第一股”称号。

　　用冲刺来形容这一次上市并不为过。

　　一位了解当时上市情况的离职青客员工透露，由于青客在规模及增速上不及蛋壳，而招股书发布后的认购情况也不理想，公司担心如果上市时间与蛋壳接近，会影响到上市的成功与否，“高层达成了共识，上市是第一目标，募资可以适当调低”。

　　11月2日，青客更新了招股文件，将IPO规模由原本的520万股ADS（国存托股票）下调至270万股，募资金额也由1亿元下调至不到5000万元，募资目标大幅下调后，青客在三天内完成了上市。

　　快！上市竞跑只是这个关键词在长租公寓的一个缩影，无论是房源大战，还是甲醛门、装修污染，甚至租金贷，都让房源和资金“跑动”起来，快速拓展规模、成为头部玩家、赶赴境外上市，像是互联网行业约定俗成的规则，包括青客在内的长租公寓企业都沿着这条路线前行。

　　金光杰对上市的期待很高，他公开称，上市就是让公司从冷兵器时代进化到热兵器时代，有更多的资本产品可以当做武器。