共享单车再现价格战借疫情迎二春？-随便找信息港

共享单车再现价格战借疫情迎二春？

　　共享汽车、共享单车其实是非常好环保的代步工具，也是政府认可才发行的，今天每一个角落都是五花八门共享单车，确实乱停乱放给人们带来了不便，造成今天这个局面，到底是谁的错呢？其实在里面就有很多问题没有管控好。

　　而另外两家单车企业哈啰单车和外团单车（原摩拜单车）则直接宣布，新老用户可领取一定天数的免费骑行卡。颇有2017年共享单车行业大打价格战甚至免费骑行重现的迹象。在各地企业逐渐复工、但公共交通存在人群聚集感染的风险之下，共享单车成为不少人的选择。外团单车日前曾公布一组数据：全国骑行量较春节日均增长约94%，北京的骑行量甚至平均增长了187.7%。

　　首先就是从一个省为单位城市里共享汽车、共享单车的品牌太多，竞争对手多，失去政府管控，是谁的错！最好的办法是省为单位停放共享资源也应该由“一”为单位，因地而宜停放与管理，这样应该可以有效控制局面。

　　而另一方面。社会经济体竞争激烈因此败下阵来的只自保，他们为了自己利益，往往会把的血承诺急于抛在脑后，押金不退，废车不及时回收等等，这样他们信用顿时被社会否认，造成了社会不良反应，因此他们这样等来的就是:人们反对，政府严管，最后倒闭。

　　最关键的是，使用者也是造成共享资源管理失控主要原因，很多人为了自己方便，使用了直接放在:门口、街道上、公路路上，甚至快速路上，还有的悬挂上桥梁上，这种乱停乱放造成报废的主要原因，很多时候，在校不良学生乱敲乱打成了提前报废而没有及时处理，这些行为习惯都是城市管理失控的主要因素。

　　在小黄车和摩拜挑起硝烟之前，共享单车已经在很多城市存在。那时候他们的名字还叫公共自行车，采取的模式还是有轨模式（固定的存取点），运营方主要是市政。在公共自行车时代，王者是永安行（也就是后来合并成为哈罗的那个）。而且永安行是盈利的！

　　这说明几个问题，共享单车的需求是确实存在的，共享单车盈利的可能是存在的。

　　共享单车演变的过程是一个劣币驱逐良币的过程！无轨的遍地都是的小黄车当然比固定地点存取的市政单车方便，但是在大环境下，散放的共享单车盈利空间非常有限，甚至没有可能。而且在被资本吹捧下的共享单车没有用心思怎么样去提高效率通过单车赚钱，而更多心思在刷数据融资。最后一地鸡毛！

　　目前共享单车的领头羊是哈罗，在红黄大战的时候哈罗缺钱没有卷入，而是剑走偏锋进去了三四线城市。后来得到了阿里的鼎立支持！哈罗错开了共享单车的大部分雷区，比如押金，烧钱！现在唯一的雷区是无轨无押金模式下的高损耗率。在两大巨头代言人都相序倒下后，单车市场现在的玩家和未来的玩家会更加小心翼翼。我觉得有足够的时间和空间让他们探索出来一个好的解决模式，何况人的素质也会有提高的！

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