发布时间:2019-09-24 18:25:28 文章来源:互联网
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为什么公司内部不让互相谈论薪资?

    很多公司都采取薪资保密制度,薪资保密制度更利于公司管理,降低公司管理成本。薪资保密的原因主要有以下几方面:
 
    1、避免“同岗不同酬”引起的攀比及消极情绪,降低公司管理成本。
 
    某互联网公司同时招聘两名研发总监,一名月薪4k,另一名6k,这个薪资一年下来,差的不是一星半点。不让互相谈论薪资,无法知道对方的收入,避免了相互比较。
 
    因此,公司的薪酬保密制度从表面上解决了员工之间互相攀比薪资的心理。
 
    2、薪资保密制度将员工整体打散为个体,降低员工团结起来与公司斗争的几率。
 
    室友公司去年年中谈涨薪,公司的薪酬保密制度也是形同虚设,其他人都涨薪了,唯独三个人没涨,其中有个小伙子人缘特别好,私下各种活动搞事情,最后搞得涨薪的好几个人也都离职了。
 
    最后,公司因为这件事收到了很大的影响。
 
    3、与企业实施的弹性薪酬制度相关。
 
    比如某公司的招聘需求,人力资源主管这个岗位的薪资为8-12k,意味着该岗位的薪资并不是固定的,而是在8-12k这个范围内。干同等工作的两个人,薪资会有所差距。
 
    这种弹性薪酬制度也是造成薪资保密的原因之一。
 
    薪资保密制度看似表面为公司减少了很多不必要的麻烦,但“没有不透风的墙”,员工一旦发现薪酬的不公平,触及到自身利益,会彻底打击工作积极性,企业也会受到损失。因此,在薪酬制度上要想追求企业和员工共同利益的最大化,企业和员工都应有所改进。
 
    从企业层面来说:
 
    1、需要与时俱进的人力资源薪酬管理体系。
 
    不同岗位薪资的市场价是不断变化的,企业需要随时调整。在注重员工薪资市场竞争的同时,也要注意公司内部的公平性。
 
    只有这样,才更能留住人才,创造更多的价值。
 
    2.让员工感受到公司的温暖。
 
    员工离职无外乎两个原因:钱没给够;人心凉凉。钱的问题由薪酬制度、自身能力等决定,而人心的问题要看公司的企业文化,对员工的抚慰等,公司要保持好和员工的良好关系,多和员工沟通,深入了解员工的实际需求。
 
    这也是企业留住人才的方式之一。
 
    从员工层面来说:
 
    1.求职时适当掌握谈薪技巧。
 
    由于很多岗位的薪资在一个弹性范围内,需要求职者根据自身能力跟HR谈薪资,善于沟通,比较灵活的求职者会谈到薪资区间的最高,而面试中表现平平,不善于沟通的人可能就是薪资区间的最低值。
 
    因此,良好的沟通能力和灵活变通能力非常重要。
 
    2.不断提高自己的综合能力。
 
    “打铁还需自身硬”,只要自己实力强,好工作高薪资完全可以挑选。
 
    只有不断学习,提高自己,才能更有竞争力。
 
    公司内部不让谈论薪资,是很多公司所推行的制度。公司的薪酬制度考虑外部竞争的同时,也应加强内部薪酬体系的公平性建设。

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