发布时间:2019-08-26 11:53:41 文章来源:互联网
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两个会计,A是注会但能力和人缘一般,B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管?

  以前管过多家企业,挑选过多个财务主管,一般来说,B胜出的概率大于95%。为什么?

  1.一个合格的财务主管,应该具备什么能力?

  A.对于财务全面了解的专业能力。到了主管级别,应该对公司整体账务有了相对清晰的了解,而且其自身还要负责具体会计事务以及填补他人会计事物的能力(就是有人不在时,要能补上去)。在这方面,B的优势就很大了。能做到总账会计,基本上分账会计和核算会计都能做。

  B.对于财务团队要有一定的管理能力。主管是下面要管理人的。其实在作为普通员工时,所在团队中的口碑,也是未来升迁的重要评价内容之一。公司会计部门,一般要求就是稳定、不出事。所以团队合作和相互配合是尤为重要的。在这一点B又胜过A。

  C.具备一定的学习能力,可以快速应付工作的新情况。A本来是有先发优势的,他有个注册会计师证书,表明之前学习能力是不错的。但是在工作中双方显示的能力又都一样,那反而说明B在工作中的学习能力优于A。作为主管,自己如果学习不了新东西,那下面的会计更加手足无措了。

  2.这对于未来大家的职业生涯可以做一些借鉴。我们要努力去拿一些资格证书,CPA证书是非常有价值,也对职业生涯非常有用处。但是证书不是护身符,在长期的工作中,显示出的具体能力和团队精神才是未来晋升的重要法宝。

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