发布时间:2019-04-12 22:49:42 文章来源:互联网
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海底捞最核心的商业模式是什么?

    我记得上次看了海底捞老总的一段采访,让我记忆深刻!其实海底捞的成功不仅仅是对于服务上的精益求精,而更多的是对于市场霸占率的成功!
 
    他表示,做高端从来不是海底捞的宗旨,海底捞也不会去走高端路线,不会去让普通消费者消费不起!反而他是希望海底捞的价格越便宜越好,但是服务越尊贵越好!
 
    就好像麦当劳,肯德基,辛巴克,其实不就是简简单单的面包+牛肉+蔬菜,简简单单的可乐+鸡翅,甚至是一杯30多元的咖啡而已!那么为什么他们的业绩能够那么棒,那么好?关键因素在于扩张!
 
    我们可以看到像麦当劳,肯德基,辛巴克这样的连锁店,现在一线城市每100米-200米几乎就有一家;而在二线城市里,300-500米就有一家;三四线也许稍稍差一点!所以说,他们把更多的资金,时间,用在了扩张上,而消费的水平则是保留着一个适当的低位区域!
 
    因为中国的人口14亿,这也是中国最大的红利,所以抓住这个人口红利,你就能够赚到钱!那么海底捞的盈利模式也就是模仿着辛巴克,麦当劳,肯德基,开启了疯狂的扩张,但是价格保持着适中,甚至未来还会降价提质的模式!
 
    说白了就是占尽地利,抢夺客流,霸占市场的商业模式,传统,简单,野蛮,但是很有效!

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