“互联网一代”最稀缺的能力是什么？怎么补短板？

    互联网一代和我们共同缺乏是相信科技与明天的勇气，因为只有相信科技，我们才能发现指数增长的产出并非一个恒定值。只有看到产出并非恒定值，才能使每个我摆脱对比例的执着，而将关注焦点指向决定量。举例来说，孙正义在投资雅虎之时，雅虎只有5名员工，假设你是孙正义，你拿出1亿美元，你会要求占多少股权？相信大部分人会要求控股。但孙正义仅要求占35%的股权，大股东依然是杨致远团队。孙正义方案的好处是什么？答案很简单，雅虎依然是杨致远的事业。这种结构会使杨致远变得可信赖。而如果孙正义选择控股70%，雅虎就变成了孙正义的，而不是杨致远的。这个框架就把杨致远推向了不可信，不可信任才要求道德情操，才需要儒家忽悠人的一套玩意。那么，孙正义为什么会放弃控制？答案是孙正义看到互联网具有无限的成长空间，只有把主导权交给他人，自己才能和他人共享这一巨大的成长空间。当然，我们把这个投资指向农业项目，孙正义的（硅谷）的利益分配框架就变得不合理了。原因很简单：农业项目净收益率只有5%左右，投资人占35%，意味着其资金收益率仅为1.75%左右，还不如做固定理财划算。因此，客观绝对主观。只有我们有勇气认识到客观的聚变与差别，才能发现他人可信的框架（自己30%，他人70%）。在他人可信的框架内，他人恰恰是因为自私，才可信。反观在零和框架，他人恰恰是因为好像“无私”，而不可信。他人不可信，社会信誉体系就无法形成。他人可信，社会信誉才能逐级传递，指向远方，不断向外拓展。