负债30亿！从10元起家到浙江女首富，饰品女皇周晓光 这一次，她会倒下么？(2)

*今年全国范围内债券违约事件频发，极大地恶化了浙商群体的金融生态；

*不久前发生的一些负面事件，在一定程度上影响了公司多项重大融资计划的开展；

*今年以来，在兑付各项债务本息约90亿元的情况下，导致短期兑付压力陡增，流动性不足。

如果说是外因让新光集团出现颓势的话，不如说内因是让其走向颓势的“催化剂”。

2.内忧

2004年，周晓光夫妇认为，多元化经营能在短时间内积累财富。

于是他们重新确立了经营思路——公司由单一饰品经营转向多元化经营，并成立了新光房地产公司，收购浙江万厦，正式跨界房地产。

之后的十年，周晓光更是大张旗鼓，将公司发展成为一家集实业、地产、投资、商贸、互联网等多元业务于一体的民营企业集团，旗下拥有21家全资子公司及控股公司，近百家参股公司，摊子很大。

如此疯狂扩张的结果是债务的急剧膨胀，加上其自身主业发展并不顺利，盈利能力越低，经营性现金流便越差，债务化解能力也会越差。

再碰上复杂的宏观环境，盲目扩张的“副作用”便暴露无遗。

危机面前，一代浙商传奇周晓光，会倒下么？

也许，她说过的这段话，已经给出了答案：

“想想那个时候（刚创业时）一无所有，我觉得我现在哪怕是什么都没有，从头再来，我还是能够重新站起来，我对自己很有信心。所以不管怎么样，面临什么样的困难和挑战，我都会去面对它。”