李宁国潮热、海澜之家性冷淡风…鞋服品牌年轻化战略如何破局?(2)

在电商领域起了早却赶得晚的H上线天猫其实是为了挽救其持续下滑的境况。根据H集团最新的2017年年报，由于还未适应数字化消费的转变趋势，截至2017年11月30日，全财年盈利20.5亿美元，较同期下跌13%。含税销售额上涨4%至295.7亿美元，这个数字低于集团预期。

>>曾经辉煌的运动品牌风光不再

在阿迪耐克进入中国市场过后，各种国产运动品牌如雨后春笋般涌现。在十多年前，这些运动品牌在消费者心中的排名是:阿迪、耐克、彪马、Kappa、李宁、Peps、安踏、德尔惠。

前面四位国际大牌除了kappa之外，现在还是占领着运动市场的大壁江山。

从引领时尚，到业绩一骑绝尘，再到掉出一线运动品牌，Kappa的辉煌仅持续了三四年时间。如果探究原因的话，就是在Kappa最为辉煌时，丧失了对市场的警惕性，未能及时跟上消费升级的步伐。

国产运动品牌更是在北京奥运会爆发了严重的库存危机，不良的后果一直影响到了现在。

李宁斥资18亿回购库存，并通过折扣店进行销售，而晋江品牌则更加惨淡，几十个曾经风光无限的运动品牌只能通过打折促销来消耗库存。

但这种方式效果一般，在香港上市名列“国产四大运动品牌”的特步，直到2017年末才宣布库存基本清理完成，最后一部分以1.5亿人民币回购。如特步这样大体量的上市公司尚且如此，可以想见其他品牌在危机中会是多么惨淡。而事实就是如此，喜得龙、德尔惠宣布破产，鳄莱特被传言倒闭，更多品牌则是默默死去。

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那些想要逆生长的品牌，都在做哪些努力？

消费者变了，倒逼着传统品牌做产品的迭代和升级，相应的推广活动、渠道和表达方式等也都要顺势做出改变。所以他们开始转型和再投资，于是我们就看到很多品牌都开始纷纷年轻化的转变，包括是品牌形象方面，以及尝试与年轻消费者沟通方面的创新等。

海澜之家推出“性冷淡”风

相较于之前充斥着红黄蓝的海报，林更新作为品牌改造之后的模特，完全是大变了模样。