7月8日保险宣传日主题(2021年7月8日保险宣传语)

社会保险服务中心是做什么的

工作职责是：

1、负责社会保险经办工作，负责制定社会保险业务经办规程和服务规范；

2、落实全民参保计划，负责企业养老保险、工伤保险、失业保险省级统筹经办工作，负责社会保险关系转移接续经办工作；

3、负责编制社会保险基金预决算草案，负责社会保险省级统筹基金管理，监测社会保险基金运行情况，负责职业年金经办工作；

4、负责社会保险公共服务平台建设，负责社会保险标准化体系建设；

5、负责社会保险稽核和内部控制工作；

6、负责社会保险统计、精算工作，负责社会保险业务指标体系、数据规范、信息化需求和信息系统推广应用；

7、负责社会保险信息披露工作；

8、负责省本级企业职工基本养老保险、机关事业单位工作人员基本养老保险和职业年金、工伤保险、失业保险经办工作；

9、承担省人力资源和社会保障厅交办的其他工作。

2023年保险宣传日口号

1、心中有梦想，发展起风暴。

2、业绩靠士气，人才靠培育增员不顺利，问题在自己。

3、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

4、我的团队我的家，团队发展靠大家。

5、老树展新枝，永保长青;旧强衍新秀，体力愈壮。

6、物竞天择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。

7、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

8、无保险，有前车之鉴;有保险，无后顾之忧。

9、创业看自己，发展靠朋友。

10、心中有梦不认命，全员实动一条心。

11、组织成长，增员第一。

12、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

13、有组织才有体力，有活动才有业绩。

14、勇于开始，才能找到成功的。

15、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

16、增员增组增人才，壮大组织满堂彩。

17、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

20、人员倍增，士气倍增。

21、务本组织，务实举绩。

22、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

23、组织强壮靠增员，业绩高涨靠拜访。

24、成功绝不容易，还要加倍努力。

25、保险连着千万家，利国利民又利家。

26、增员老题，每日新做。

27、保险连万家，大爱行天下。

28、荣辱与共多举绩，信心百倍比高低。

29、团结拼搏，奋勇向前。

30、人力翻番不是梦，业绩倍增就是行。

31、人可以选择成功，也可以选择失败，一切全在于你自己。

32、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

33、警钟长鸣，在思想深处筑防泄长城。

34、超越自我，超越梦想。

35、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

36、业绩靠士气，人才靠培育。

37、增员只有热滚滚，业绩才会呱呱叫。

38、策马扬鞭，拜访超前。

39、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。

40、领新追旧，业绩日上，育苗增组，收入最高。

41、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

42、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

43、牵手增员，相约成功。

44、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

45、当猎人目标有限，做牧人对象无穷。

46、饮水思源，薪火相传。

47、增员无师父，耐心就可以。

48、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

49、初生牛犊，尽显神威当仁不让。

50、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

51、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

52、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

53、我的团队我的家，团队发展靠大家。

54、一个朋友一条路，多个朋友好走路。

55、风起云涌，人入出动，翻箱倒柜，拜访积极。

56、从业有缘，惜福感恩。

57、努力举绩，达成目标，入围*。

58、推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必泪丧，专业行销路长。

59、团队发展，价值水远。

60、全力销售新商品，把握上市好契机。

61、队意识，角色意识，配合意识，成功意识。

62、増员如同开连锁店，意开意多。

63、失败与挫折只是暂时的，成功己不会太遥远。

64、百折不挠追求卓越，永新高。

65、全员举绩迎国庆，祖国生日厚礼。

66、快乐工作，心中有梦，*协力，再振雄风。

67、团结一致，再创佳绩。

68、往上看而不往下看，往前看而不往后看，往外看而不往里看。

69、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。

70、快速发展，把握机会。

71、保障全方位，服务零距离。

72、人生无处不増员，言传身教每一天。

73、増员不是责任，是生存之道。

74、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

75、心中有梦有方向，全力举绩王中王。

76、参加医疗保险，关爱生命健康。

77、失铺垫出来成功之路。

78、増员不顺利，词题在自己

保险公司合规如何助力开门红

一：提高思想认识，高度重视“开门红”。业内有句话叫做：“开门红，全年红”，这些年的营销实践表明，这句话说得是有一定道理。因为，从业绩方面说，一季度这一仗打好了，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础。从队伍建设上讲，“开门红”打赢了，第一脚“踢”好了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。所以说，各机构营销管理者必须从思想上高度重视“开门红”工作。

二：提前准备，精心部署。谋事在先，事在必得。做好任何一项工作，提前准备是很重要的，必须精心部署，系统安排。打赢“开门红”也是如此，应当提前制定出具体的实施方案，明确经营目标、重点工作和营销节奏，提出相关要求，并在团队中进行大力宣导，使团队和员工在决战“开门红”之前就明白怎样做，知道所要达到的目标和任务。

三：搞好动员启动，营造浓厚氛围。意识决定行动，行动决定成果。会战“开门红”，只有机构和员工的思想统一了，意识增强了，氛围浓厚了，才能收到好的效果。因此，在打响“开门红”之际，各机构应召开多个不同类型的启动会，搞好全员启动，在职场张贴有关海报，营造浓厚氛围，提高每个员工的思想意识，统一思想，使每个团队和每个员工高度重视这项活动，并全身心投入，调动和激发各团队和员工的工作热情。

四：加大宣传力度，增强客户购买意愿。在新年伊始，一些保险公司要推出一些新的产品。各营销机构应当紧紧抓住这一机遇，做好新产品营销工作。采取充分利用新闻媒体宣传、召开不同类型的创说会和产说会、开展保险宣传进社区、进学校、进农村“三进入”活动等多种形式，加大保险宣传力度，让公民了解新产品，进一步增强购买意识。

五：把握营销节奏，搞好两个激励。打赢“开门红”，调动和激发团队和每个员工，以及客户的积极性是十分关键的。因此，各机构应当把握好营销节奏，做好激励，一是做好对内部业务营销人员的激励，制定该阶段的激励方案，做好宣导，进一步调动和激发其工作积极性；二是做好对客户的激励，通过召开客户联谊会、现场抽奖等多种形式，进一步密切与客户的关系，增强其购买保险产品意愿。从而，增加客户积累，实现保费增长。

六：做好假日营销，拉动业绩增长。“开门红”期间，各机构应当充分抓住元旦和春节两个节日这一大好时机，做好假日营销，采取多种形式开展保险知识宣传活动，召开创说会和产说会，让更多的人了解和掌握更多的保险知识，增强投保意愿。从而，增加客户积累，发展和壮大客户群体，拉动保费增长。

七：加强追踪督导，强化业绩考核。追踪和考核是对做好营销业务有力地促进，只有追踪督导到位，强化业绩考核，才能收到好效果。因此，在会战“开门红”中，从分公司到三、四级机构都应当层层加强追踪督导和业绩考核力度，可用手机短信、每日战报、每周点评、实地督导等形式进行追踪，细化考核办法和目标，考核到组到人，进一步增强每个机构和营销人员的责任感和紧迫感。

八：增强大局意识，加强后援支持。营销业务的开展，离不开后援部门的支持。在运作“开门红”中，机构办公室、人力、财务、业务管理等后援部门要强化大局意识，充分发挥部门自身作用，加强对业务一线的支持，为一线业务经营顺利开展营造良好环境。

九：做好会议经营，不断总结分析。做好会议经营，总结分析经营情况，是推进业务健康开展的一项重要措施。在“开门红”阶段，各营销机构应当及时召开专题会议，对前一阶段工作情况进行认真全面总结，肯定成绩，查找不足，制定下阶段的重点工作和目标。

十：做好典范表彰，营造争先氛围。在决战“开门红”期间，各机构对业绩突出的团队和个人，要及时地给以表彰和奖励，用他们的典范作用影响和带动其他团队和人员，使整个机构形成团结和谐、积极向上的争先氛围，实现整体业绩的提升，确保如期实现“开门红”目标。

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