浅谈当前企业员工持股计划-随便找信息港

浅谈当前企业员工持股计划

一、什么是员工持股计划？

员工持股计划是员工持有公司股权或股份的一种股份制形式。 20世纪50年代，美国经济学家路易斯·凯尔索认为，生产要素只有两种：资本和劳动力。现代市场经济和科技进步使得资本投入对产出的贡献越来越大，但少数拥有资本的人却可以获得大量财富，这必然导致资本的急剧集中和快速的贫富差距扩大，导致分配严重不公，成为影响社会稳定和生产力发展的隐患。凯尔索提出建立产权下放制度，使职工获得生产资源，实现劳动收入和资本收入，促进经济增长和社会稳定。员工持股计划是实现这一目标的一种方式。

在过去的40年里，美国员工持股计划的实施取得了巨大的成功。到1998年，美国实行员工持股的公司有14000多家，其中90%以上的上市公司和世界500强的大企业，员工持股超过3000万，资产总额超过4000亿美元。美国一项专项调查显示，与不实行员工持股的同类企业相比，劳动生产率高出30%左右，利润高出50%左右，员工收入比同类企业高25-60%。实施员工持股的公司。 %。目前，员工持股已成为国际趋势。 1990年代末，英国约有1750家公司和200万名员工参与了政府批准的员工持股计划。法国小企业部门企业员工持股率超过50%；一些金融行业的公司已经达到90%以上。德国将实行员工持股作为吸引员工参与管理、留住人才、促进企业发展的一项基本制度。日本绝大多数上市公司实行员工持股。即使在新加坡、泰国、西班牙等发展中国家，员工持股也很流行。

2、员工持股计划类型

从员工持股计划的种类来看，形式多样，内容复杂，各有特点。根据员工持股类型，主要可分为福利型、风险型和集资型。

1、福利型员工持股。形式多种多样，目的是为企业员工谋取利益，吸引和留住人才，增加企业的凝聚力。将员工贡献与所持股份挂钩，逐步增加员工持股；结合员工持股七项退休计划，为员工未来积累多元收入来源。又如将实施员工持股与社会养老金计划相结合，员工每月拿出一部分工资购买公司一定比例的股权；为员工（主要是退休员工）和高级管理人员提供低价股票，实行股票期权，企业与员工之间利润共享，也是一种福利型员工持股。

2. 有风险的员工持股。其直接目的是提高企业的效率，尤其是企业的资金效率。它与福利型员工持股的区别在于，企业实施风险型员工持股时，员工只有在企业效率提高的情况下才能获得收益。

3.募集员工持股。目的是使企业能够集中获得生产经营、技术开发和项目投资所需的资金。它需要员工一次性投入大量资金，员工和企业承担的风险都比较大。

3、比较各类员工持股，各有各的特点和优缺点，主要体现在：

-福利、风险与募资员工持股的比较。三者都有激励员工的作用。不同之处在于：福利型员工持股着重于将员工持股与养老、社会保险相结合，增加员工福利，从而减轻员工退休后的后顾之忧。起到激励员工长期为公司努力工作的作用。缺点是容易使员工产生固定的福利收入，不利于发挥其应有的激励作用。

基于风险的员工持股主要是通过员工购股或减薪换取企业股份，建立风险共担和利益共享机制，并规定在很长一段时间内不得转让换取现金。但风险太大，时间太长，可能使员工对预期的利润目标失去信心。

募集员工持股的初衷是企业通过员工出资缓解资金不足的矛盾，实现个人利益与企业发展的结合。广泛应用于缺乏经营资金，目前难以通过贷款解决的中小企业。在实施之前，需要充分考虑风险和员工的承受能力。

-几种福利员工持股方式的比较。具体方法有很多，也有提高效率的结果，只是目的导向不同。

员工持股计划与员工退休计划相结合。员工持有的股票由企业半价优惠提供，并根据个人对企业的贡献和公司经济效益的增长情况逐年递增。与其他福利计划不同，它不能在一定时间内实现，不保证为员工提供一定的固定收入或福利计划。相反，员工的收入与他们对公司股票的投资和企业的发展有关。连接。因此，鼓励员工长期努力工作是有益的，但员工获得收益存在很多不确定因素。

其他福利型持股，如将员工持股与社会养老金相结合，旨在让员工在退休后获得可观的收入，解除员工对未来的后顾之忧。只有依靠大家长期的努力，才能推动企业的发展，才能真正在未来受益。又如实行利润分享，将公司净利润的一部分分配给持股员工，有利于促进员工提高工作效率，降低经营成本，为公司和自身创造更多的财富。至于公司对高级技术和管理人员实施股票期权，被员工称为“金手铐”，有利于公司留住人才小公司准备做股权分配，鼓励员工长期为公司服务。但这阻碍了整个社会人才的合理配置。

4、员工持股计划管理制度：

1.由独立于企业的托管人管理

例如，设立职工持股托管机构，负责持有和管理企业职工的股份。该机构是独立于公司的法人实体。一般情况下，托管机构为每位员工建立一个账户，将从公司取得的股份记入员工账户。外籍员工离职时，托管机构负责将股票变现。

由于股权托管机构是承担相应法律责任的独立企业，其管理的T.持有的股份与向职工发行股份的公司不存在利益关系，管理运作相对规范。

2、由银行等金融机构管理

员工以个人方式认购时，公司可在3年内逐步从其每月工资中扣除分期交付的认股金额（一年不超过个人缴纳社会保险费的50%）。员工集体认购时，银行等金融机构将对企业股票账户和员工持有的股票进行统一管理。每个员工都有一个帐户。

因为银行是独立经营、承担法律责任的企业，有一套严格、完善的管理制度，有利于规范管理，防范风险，促进公司发展。

3、由企业全体股东选举成立的内部机构管理

例如，有股东会、董事会、监事会、管理委员会、社会委员会等全体业主和员工共同参与的机构，对员工持股情况进行管理和监督。企业发展规划、项目投资、存量管理分配等重大事项均由股东大会讨论决定，具体由监事会实施小公司准备做股权分配，管理委员会负责监督，社会委员会负责维护员工股票管理和分配的权益。

这种管理制度虽然员工参与度高，库存管理和分配透明度高，但缺乏统一的法律依据和制度保障，运行管理不够规范。

4、由企业内部非持股人员组成的机构管理

由不参与持股计划的非执行董事组成的员工持股管理委员会进行员工持股管理。管理委员会制定了一系列管理制度和操作规程，并接受全体持股员工的监督。根据公司年度经营情况，员工持股的分配及分红、转让及兑现均由管理委员会负责操作。管理委员会成员的收入与管理效能和公司经营业绩密切相关。