宝能：宝能是输家，因为明明是万科第二大股东却没有了赞成票

宝能：宝能是输家，因为明明是万科第二大股东却没有了赞成票

万科的股权之争在6月30日的股东大会上得到了定论。

可以说，宝能是输家，因为它是万科第二大股东却没有获得董事会席位，不得不“以大局为重”，投了自己退出的赞成票.

王石和郁亮也是输家，因为他们失去了一贯的独立性，管理层不再像以前那样拥有控制权。王石简直就是被深铁“干掉”了。

华润输得更惨，因为他们放弃了持有多年的优质资产，央企老板们无奈之下让位给了地方国企，丢掉了他们最看重的面子。

王石和华润确实是100%的输家。但宝能真的是一个失败者吗？

万科正在筹备新一届董事会，二级股价不断上涨。从市场的角度来看，似乎一旦新的董事会落定，新的大股东安排人员，万科的内在价值就会凸显。

玩笑。

知恩不报，但请思饮水之源。

想一想，如果不是宝能这几年对万科的潜心研究、投资和推广，对于大多数外人来说，万科公司的真正价值都蒙上了一层阴影。打开交易软件，2013年的万科股价在10元左右，而到了2015年超级牛市的顶峰时，万科的股价才13元左右。呵呵，超级牛市为A股大小股东创造了巨大的财富。翻了一番，但对万科来说，似乎只是一个没去过的城郊庙会。

那么，当年，究竟是什么力量想要刻意打压公司股价呢？

更有意思的是，外界对万科的价值并没有清晰的认识。他们只知道，名人董事长不断参与攀登珠峰、红烧肉等花边新闻。“这两个大型资管计划，借助财务杠杆，不断买入万科股份。2015年8月，这两个计划实际上占了万科总股本的近8%。一句话，如果没有宝能如果及时挖掘万科的价值，果断介入，在整个资本市场面前，断掉万科管理层疑似“自我致富之手”，那么万科可能已经被以王石为首的管理层所控制价格比较低有没有做举牌的软件，那么其他中小股东呢，

万科数十万小股东，包括华润等机构股东，难道不应该感谢宝能为大家免费劳动吗？还有你不记得前些年，当王石不停地辱骂宝能，姚老板一声不吭的时候，这个社会上还有谁真正关心万科的价值和股东群体的利益？ ？

真正的男人不在乎口舌之争。

宝能系通过资本市场和保险产品，聚集社会上希望获得稳定收益的闲散资金，对因某种原因股价长期明显被低估的价值型公司进行股权投资。这种长期的、基于价值的投资行为难道不应该被鼓励吗？难道只能让数以千万计的散户每天来来回回做短线炒作吗？是让蓝筹公司一直被市场忽视，还是被拥有信息优势的管理层悄悄低价收购？根本没有这样的理由。

目前，万科股价高达25元，足足是超级牛市的两倍。

整个投资圈都对宝能竖起了大拇指。

万科堪称挖掘价值股的经典案例，格力电器更是如此。多年来，格力电器的成长与股价并不匹配。不管格力董事长怎么作秀怎么喊，连很多资深金融分析师都认为长期低于10的市盈率不合理，但没有骨干（比如公募基金），也没有保险资产管理层）敢于站出来果断买入、举牌对抗格力。

但是，董女士严厉地停止了对宝能的购买，一直停留在4%，没有达到养卡线。即使在宝能概念股被强行摘牌的情况下，格力电器的股价依然稳步上涨。截至目前，股价较宝能增持前翻了一倍有余。呵呵，2014年底，格力的市值才800亿左右，现在2400亿。宝能的价值发现能力再次见分晓。

整个投资圈都对宝能竖起了大拇指。

所谓投资投资，一是可以找到被低估的资产，二是可以获得合规的资金。纵观过去几年的新闻舆情挖掘和监管问答交流，宝能保险资金运用并未违反任何现行法律法规。的确，目前并无规定禁止万能保险基金入股A股上市公司，更无规定禁止此类基金在公司治理中享有表决权。即使在竞争如此激烈的保险市场有没有做举牌的软件，也没有人发现前海人寿在募资环节存在任何违规行为。

万科之争，不仅凸显了万科及其旗下系列蓝筹公司的价值，也证明了宝能是一家运作规范、研究扎实、投资能力强的民营金融集团。中央财经大学刘书伟撰文称，现行规定无法约束“无法无天”的民营企业，顿时成为市场笑话。她列举的大量事实证明，只有敢于创新、敢于在现有法律框架下积极发展的民营企业，才是推动中国金融和资本市场发展的真正动力。不过，他们也借此拿下了万科独立董事的提名，这在市场上是一个笑话。

听投资圈的朋友说，宝能收购万科后，斩钉截铁地举牌，平安马老板多次批评他的投资团队。为什么他没能在前海人寿之前在市场上找到这样一家被低估的高价值公司？在马老板看来，平安的保险资管能力应该不比一家初级寿险公司差。不幸的是，投资与资历和年龄并不成正比。正是前海人寿和宝能，而不是其他保险资产管理公司，为中国A股市场蓝筹股的崛起和价值挖掘奠定了坚实的基础。

整个投资圈都对宝能竖起了大拇指。

万科股权之争奠定了A股50本轮上涨的基础，引领了价值观念的重生。这对于数以千万计的中国股东和中国资本市场来说，都是非常有价值的。宝能没有失败，光明正大、掌声雷动的她也当之无愧。