跳出“低端锁定”在新一轮国际分工中不断提升自身竞争力

跳出“低端锁定”在新一轮国际分工中不断提升自身竞争力

未来，中国企业应以技术为主线，以市场为主线，提高技术水平，增强研发能力，拓展品牌渠道，扩大市场份额，跳出“低端锁定”。 in”，不断提升在新一轮国际分工中的竞争力。

习近平总书记指出，民营经济已成为推动我国发展不可或缺的力量，成为创业就业的主要领域、科技创新的重要主体、国家税收的重要来源。剩余劳动力的转移和国际市场的开发发挥了重要作用。近两年来，随着国内外经济金融形势的变化，一些民营企业在经营发展中遇到了困难和问题，其中包括市场冰山“三座大山”、经营大山“三座大山”。融资和转型的火山。如何适应形势变化，全力支持民营企业高质量发展成为商业银行面临的重要课题。今天，本报《理论周刊》邀请了中国民生银行董事长洪启，就在国内外经济形势深刻复杂变化的背景下，商业银行如何更好地为民营企业服务谈一谈。

中国民生银行董事长洪启

国际分工正在重构

《金融时报》记者：您如何理解当前国内外发展环境的新变化？

洪奇：从国际看，中美经贸摩擦正在打破原有的国际分工。改革开放前，美欧日是研发中心和销售市场，“亚洲四小龙”是生产中心，其他发展中国家是原材料基地。中国基本上没有参与国际分工和贸易。改革开放后民生银行人工服务按几，特别是中国加入世贸组织后，直至2008年国际金融危机爆发，中国逐渐成为全球最重要的生产中心，美国、欧洲和日本仍是研发中心和主要市场，资源-富裕国家是原材料和初级产品的中心。然而，在金融危机之后，特别是近年来，贸易保护主义抬头??。一些国家纷纷提高贸易壁垒，要求本国外商投资企业回流，甚至破坏以世贸组织为基础的传统贸易规则。原有的国际分工正在重构。面对发达国家制造企业“回流”和市场“封堵”，我国在建设市场中心和研发中心的同时，必须继续保持制造中心。原有的国际分工正在重构。面对发达国家制造企业“回流”和市场“封堵”，我国在建设市场中心和研发中心的同时，必须继续保持制造中心。原有的国际分工正在重构。面对发达国家制造企业“回流”和市场“封堵”，我国在建设市场中心和研发中心的同时，必须继续保持制造中心。

从国内看，我国正在从传统的比较优势向新的比较优势转变。过去，我国在国际分工中的地位是改革开放和第三次全球化浪潮的产物。这是在人口红利、资源丰富、环境容量大、工业化需求大等比较优势下自然形成的分工。但随着我国工业化进程的基本实现和各种生产成本的上升，周边发展中国家低成本比较优势凸显，我国低端制造业面临“分流”局面发展中国家。在内外因素的影响下，我国多年来形成的传统加工贸易和“两头在外”等模式难以为继，迫切需要转向新的模式。应该说，在改革开放40多年持续快速发展的过程中，我国经济发展步伐逐步加快，新优势不断形成。未来，高素质的劳动力、领先的产业和技术、广阔的市场空间等新的比较优势，将决定我国国际分工的新定位。急需转向新模式。应该说，在改革开放40多年持续快速发展的过程中，我国经济发展步伐逐步加快，新优势不断形成。未来，高素质的劳动力、领先的产业和技术、广阔的市场空间等新的比较优势，将决定我国国际分工的新定位。急需转向新模式。应该说，在改革开放40多年持续快速发展的过程中，我国经济发展步伐逐步加快，新优势不断形成。未来，高素质的劳动力、领先的产业和技术、广阔的市场空间等新的比较优势，将决定我国国际分工的新定位。

从价值链的角度看，中国企业迫切需要攀登到价值链曲线的两端。近几十年来，国际贸易经历了从产业间贸易到产业内贸易再到产品内贸易的转变。与此相伴，中间品贸易与制成品贸易的比例发生逆转，由2000年的3：7变为目前的6：4；跨国公司逐渐主导国际贸易，约占贸易总额的80%。这种变化的内在逻辑是在亚当·斯密的分工理论、科斯的企业边界理论、大卫·李嘉图的比较优势理论基础上形成的全球价值链理论。产业链、价值链、供应链整合全球资源，与各国企业合作，优势互补，降本增收。但在全球价值链中，中国企业仍呈现“多参与、少主导、多低端、少中高端”的特点。2019年世界500强中，中国的企业数量是美国的近1.1倍，却只创造了美国80%的收入和60%的利润。

企业对金融服务提出新需求

《金融时报》记者：新形势下，中国企业需要进一步转型升级。这对金融机构有什么要求？

不断提升在新一轮国际分工中的竞争力。基于此，中国企业将产生新的金融需求。

一是在经贸摩擦背景下，跨国公司将调整市场、供应商和商业模式，更加注重开拓“一带一路”市场，整合大量发展中国家资源。“一带一路”倡议提出5年来，我国与沿线国家贸易额已超过5万亿美元，是沿线25国中最大的贸易伙伴。%，中国企业在沿线国家建设境外经贸合作区82个，入区企业4000家，显示中国企业积极融入“一带一路”和区域经济与贸易的活力贸易不断增加。其中，高端企业重点推动高铁、建筑和基础设施、电子通信等我国优势产业。借助经贸合作区、国际产能合作等载体，推动中国制造、中国工程、中国服务走出去，不断提升我国发展水平。作为全国贸易流通的枢纽，需要调动更多的上下游配套企业，整合沿线各种资源。相比之下，“一带一路”沿线形势复杂，金融供给有限，有金融需求的跨国公司数量大幅增加。

二是随着营商环境等改革的深入，部分龙头企业需要加快整合，形成国内产业链、供应链、价值链。依托完备的产业配套、产业集群、自贸试验区、广阔的市场空间和现有的技术基础，企业将不断加大对技术、知识、人力等高端要素的投入，突破关键核心技术，形成完整的国内价值链，以国内需求为导向，不断提升其技术含量、竞争力和价值水平。在此过程中，中小企业需要快速融入国内产业链，提供高科技零部件和生产配套服务；创业企业要聚焦科技创新、绿色环保、中高端消费、共享经济等领域。上述企业处于不同的发展阶段、不同的细分行业，对金融的需求也不同，需要更丰富、更有效的金融服务形式。

第三，发达国家正在推出“零关税、零补贴、零壁垒”的新贸易标准。我们不会照搬也不会无视，而是理性选择贸易标准，坚决扩大改革开放。具体到企业，有条件的企业和企业集群要继续积极融入以发达国家为主导的全球价值链和创新链。既要学习世界先进技术和标准，通过自主研发不断提升配套能力和价值水平，又要适应科技与制造高度融合的新技术趋势，探索形成新的劳动分工和贸易模式。然而，受保护主义、经贸摩擦等非经济因素影响，不排除外国政府或企业阻挠其原有融资渠道的可能。因此，这些企业的风险管控、资金清算、跨境交易、理财投资等金融需求，以及相关咨询服务等非金融需求将进一步增加。

推进民营企业高质量发展的思路

《金融时报》记者：作为国内第一家由非公有制经济发起设立的股份制银行，民生银行在服务民营企业方面积累了哪些成熟经验？您认为下一阶段为民营企业提供优质金融服务的重点是什么？

洪奇：面对金融科技发展的新特点和民营企业新的金融需求，2018年民生银行进一步着力形成“民营银行、科技金融银行、综合服务银行”的发展战略，着眼于更好地服务民营企业 以企业为核心，加快改革转型，提高组织效率，构建以客户为中心的组织架构和管理机制，充分利用大数据、云计算、人工智能，打造数字化、轻量级、平台化银行，实现精准营销、全面风控、精细化管理，完善产品设计，优化服务模式，为客户提供差异化??、智能化、综合化的金融服务。

针对战略民营企业，我们配备了总经理、客户经理、产品经理、风险经理、审批经理“五位一体”的服务团队，以及规划指导、高层会议、工单三大标准化流程监管形成“1+3”团队运作模式，提供管家式、一站式金融服务。

针对中小民营企业，实施“中小企业民生工程”即“加盟牵手计划”，为基础客户群体提供“复兴好民生账户专线”系列产品；实施“生根计划”，为改善客户群体提供“民生快贷”“精准授信”服务；实施“共赢计划”，为核心企业提供新型供应链金融服务；实施“萤火虫计划”，为高成长企业提供“股票期权+综合服务”企业，提供针对性、定制化的金融服务。

对小微企业，聚焦“1+1+N”（“1”指小微企业主，“+1”指小微企业民生银行人工服务按几，“+N”指小微企业主'家庭、员工及企业上下游生产生活圈）小微企业生态圈，推出“科技+数据”的小微3.0模式，借助数据驱动，线上线下融合，大数据风险管控、移动互联网等手段，推出线上自动审批产品“民生云快贷”、线上小额信贷产品“民生网乐贷”等，为小微企业提供高效普惠的线上线下全方位金融服务。

未来，我们将根据国内企业价值链升级和金融需求调整，继续为民营企业提供优质金融服务。一是为“一带一路”沿线价值链龙头企业提供丰富的跨境金融服务。如与丝路基金、亚洲基础设施投资银行等机构合作，推出“一带一路”专项贷款、专项投资基金、主题债券等；结合海关场景，推出国际贸易“单一窗口”服务，便利企业一站式通关支付、外汇、融资等业务；

二是为国内龙头企业提供供应链金融服务。结合产业园区和自贸试验区特点，推出“订单e”、“仓单e”，为企业提供链接便捷、应用安全的金融服务。同时提供“认购协议+股权管理与转让”、投贷联动、债券发行、上市咨询等金融服务。

三是用好人民币国际化进程中的政策机遇，为继续融入发达国家主导的全球价值链的企业提供国别风险、产业政策、市场研究等咨询服务。为不同企业提供定制化、综合性的一揽子金融及相关服务，打破价值链龙头企业对中资企业的封锁，为内资企业更好地“嵌入”高端价值链和创新链扫除资金障碍。