发布时间:2022-11-12 12:42:33 文章来源:互联网
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一文看懂股权平分的一种模式!(收藏版)

一文看懂股权平分的一种模式!(收藏版)

模式一:“出资股东”与“全职骨干”重叠身份=“全能合伙人”

这种模式是一种贡献者和贡献者重叠的伙伴机制,也是最常见的一种。如果三个人一起创业,这三个人必须同时出资和出力。

(1) 权益要清晰

A. 只有一个大股东。这个人一般是操盘手和负责操盘手操作的人,通常是未来的董事长或总经理,或两者兼而有之。因为这个人责任最大,所以要成为大股东。

B、技术骨干和营销骨干(或其他骨干)分别持股少于大股东。(注:交易员、技术员、营销员的投资比例可以相同,但只有一个持股比例最大,一般交易员占比较大)

C、预留增资股。至少不少于20%,最多没有限制,这取决于公司未来的发展空间和所需资金的多少。

D. 警惕股权分享。如果合伙人的份额平分,看起来就像是一群兄弟,表面上是福祉,但背后却是烦恼。比如在股东大会上,需要做出重大决策,可能有股东长期相持却没有结果,也可能出现两个人互相跑题的问题. 因此,在任何情况下,大股东只有一个,任何两人的股份加起来不超过大股东。(两个人联手很容易,三个人联手却不容易,就连桃园三姐也只有一个大股东)

(二)分工明确

任何企业家都是因某种原因而形成的合伙企业。不能发挥关键作用的人不能成为合作伙伴。除了做骨干,还要有明确的分工。一般情况下,合伙人至少要有三分工。

A. 公司经营者。负责公司运营的设计和领导执行,包括但不限于融资、测试、市场投放和内部运营管理,是未来的董事长和总经理。

B. 技术负责人。负责公司产品的研发、测试、制造、调试和升级。以一家餐饮公司为例,就是主厨。

C. 营销经理。负责市场开发和销售。

D. 担保工作在业务开始时不需要专门人员,如财务、行政、人力资源等,可由以上三名骨干同时承担,但必须明确到具体人员。(注:如果是金融行业的合作公司,技术负责人应该是金融专家,这和公司的财务管理不同)

(3) 目标需要达成一致

“伙伴”是“目标一致的行动人”最重要、最有价值、最凝聚能量的理由。因此,目标必须一致,需要在方向上的重大问题上达成共识,然后再采取行动,并为“大事共识”做准备。

模式二:“资本股东”+“技术股东”和“全职骨干”=“混合合伙人”两种身份

这个模型是在第一个模型的基础上,增加了投资人,以及两个捐款捐物的人组成合伙人团队。这种模式也有优缺点。

(一)出资股东与出资股东的事先共识

应以书面形式将共识写下来并签字。主要内容是约定经营权(物)与股权(金融资产)的关系,出资股东只在股东层面行使投资决策权、融资决策权、分红权等权力。决策权和撤资决策权,无需干预。商务。

(二)出资股东是否共享自有资源

最好提前明确出资股东能否向合作伙伴提供与公司业务相关的资源(如客户资源)。当今社会非常重视资源共享,甚至可以说资源共享比资本投入更重要。(毕竟我们处在一个高度合作的现代社会)

(三)出资股东最好拥有绝对控制权

只投不投,只投不投,这两种人本身就是两种“志同道合的行动人”。前者的目标是投资回报我想融资900万我不出钱只出力,占公司17%分,后者的目标是能力回报。因此,在创业之初,最好让出资股东拥有绝对控制权(半数以上),以确保公司的发展不被资本绑架。

(4) 重要的决议应该准备,准备,准备……

无论是股东层面的重要决议(股东大会决议),还是管理层的重要决议(董事会决议),决议都必须书面签署(如果不能签署)他们,你必须通过电子邮件确认他们)。这样做的好处是重要决议有法律依据,重要决议有可验证的信息,重要决议写入历史。如果您不小心扩展了您的业务,这些解决方案本身就是无价之宝。

模式三:“出资股东”+“资源股东”+“技术股东”和“全职骨干”=“混合合伙人”三种身份

这种模式是在第二种模式的基础上,增加了一种以资源为股份加入合作伙伴团队的方式。

(1) 资源识别

无关资源(虽然有资源,但对业务没有直接作用),变相资源(虽然对业务有直接影响,但可能是吹牛),风筝资源(虽然对业务直接有用)业务,随时可能断开),都可能给业务带来风险,资源得不到,但股份长期合法占有。因此,在考虑是否成为合伙人之前,需要从以上三个方面排除风险资源,找到稳定的资源。

(二)共识目标与分工

比如第一种模式,有资源加入合伙人团队的,也必须有明确的目标共识和明确的分工。事实上,这种合伙人是有真本事的合伙人,也是有贡献的合伙人,但不参与具体操作。

灵活的组合方式

上述三种模式不一定需要简单实施一种,而是实事求是的灵活组合,形成各自的合伙人模式。之后,根据模型我想融资900万我不出钱只出力,占公司17%分,把控重点,形成机制,将各种力量汇聚到创业目标中,实现事业成功。例如,现实中有些人既贡献了资本、资源,也贡献了全职贡献。这就需要增加这个人的股份(如果他不是交易员,他一般可能会成为第二大股东)。

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