发布时间:2021-06-24 19:30:55 文章来源:互联网
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电商的存在是如何改变生态商业链的?

    每一次新的商业模式的出现,都会对原有的商业模式造成影响,有积极的,也有破坏性的。电商的出现,就是如此。那么,电商是否存在了破坏生态商业链,我们可以从以下几个方面理解:

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    电商的存在是如何改变生态商业链的?
 
    我们先不去用“破坏”来形容电商的出现,对生态链的影响。我们先可以分析是如何改变生态商业链的。
 
    1.传统的生态商业链的模式
 
    我们多年以来传统的商业链大都是按以下的运作模式。从产品的流通角度看,供应链厂家,省级代理商,地市级代理商,终端零售店,消费者。也就是我们常说的五级运营模式。
 
    经过五级运营模式,产品的总的销售利润,被各级代理商分摊。消费者购买商品的主要渠道就是终端的实体零售店。
 
    从资金回笼的角度,主要是消费者和实体店形成交易,资金回流到各级品牌经销商,然后到厂家。很多的时候是各级代理商垫付货款给厂家。
 
    2.电商的生态的商业链模式
 
    电商的生态商业链模式的运营,理论上是进行销售渠道的扁平化。也就是想直接达到理想的状态,就是从供应链厂家直接到消费者。消费者在各大电商平台进行交易。也就是整个商业链的运营角色,就是厂家,电商平台,消费者。
 
    而目前电商运营的模式并不是完全按照这个路径运行的。有的是厂家在电商平台直营旗舰店,有的是电商平台自己运营品牌,有的是实体店在线上开店铺,有的是个人在线上销售商品。
 
    3.电商的运营改变了生态商业链的哪些环节
 
    电商的运营其实真正改变的是消费者的购买方式。而这种改变带来的是对两个群体的影响。影响最大的就是渠道商,也就是中间商。也就是很多的厂家不需要在通过中间代理商的环节,打通与实体店,消费者之间的距离。取而代之的是电商平台。
 
    电商运营对另一个群体的影响就是实体店。这是影响最大的,一方面是消费者的消费习惯的改变。另一方面是电商平有的竞争优势决定的。
 
    02
 
    电商对生态商业链的破坏是客观存在的
 
    我们上边先用“改变”一词,分析了电商对传统生态商业链改变了哪些。通过分析我们可以看到,电商对生态商业链的破坏是客观存在的。
 
    1.电商并不是实现供应链到消费者之间的直线距离
 
    我们很多人会认为电商的存在,消费者是得到了实惠,可以直接购买到厂家的商品。而事实上电商的运营并没有达到这种销售路径。有的虽然是厂家直接销售,但是电商平台需要一定的抽成,也就是电商平台仍是中间商的角色。而在电商平台上运营的厂家,运营的成本也是非常高的。而这些运营的费用,也必须要分摊到销售的产品上。
 
    而有些电商平台运营的除了厂家,也有一些中间的商家,这样周转的渠道更多。
 
    2.电商对传统的线下经营者的生存环境形成破坏
 
    我们上面说电商并不是实现了供应链厂家到消费者的直线距离。只是很大程度上改变了消费者的购买习惯。线上购物远远超过了线下购物的人群。
 
    而一些靠线下经营的人群,本来经营成本较高,就会出现亏损的情况。造成两类人生存环境的困难。一种是长期以批发为主的中间商,直接被电商平台取代,几乎没有生存的空间。另一类就是实体店的经营者,受到电商价格的竞争以及营销手段的竞争,店面业绩严重下滑。
 
    3.电商平台的垄断,不正常竞争破坏了生态商业链
 
    电商这种商业模式的运营越来越受到质疑。是因为电商平台的运营策略,越来越对整个生态商业链进行了破坏。比如电商平台利用背后资本的力量,进行价格补贴,为了达到引流的目的,低于产品的成本进行销售。对一些销售较好的产品型号,进行垄断性定制。以及利用一些互联网营销手段,比如大数据杀熟。这些都会对整个商业链环境造成破坏。这也是国家出台一系列规范电商发展的原因。
 
    03
 
    规范电商运营,让电商成为销售渠道之一
 
    我们上面分析了电商对生态商业链破坏性的一面。但这是建立在电商平台不规范运营的基础上。而电商的出现,给很多的行业经营者,创造了发展的机遇。所以,规范电商运营秩序是下一步的关键。
 
    1.国家对电商运营的监管力度加大
 
    国家对电商运营的监管力度,是下一步电商是否能够健康,规范运营的关键。比如打击电商伪劣产品,电商平台的不正当竞争。
 
    通过国家对电商平台的监管力度加大,就会大大降低电商对生态供应链破坏的一面。
 
    2.供应链厂家对线上与线下产品的合理布局
 
    电商的出现给很多的供应链厂家,开拓了新的销售渠道。但是一些厂家因此放弃了线下的销售渠道,或者是线下与线上共同销售,但是没有做产品的合理规划。线上与线下实体店的产品相同,但价格却悬殊很大。
 
    所以,只有供应链厂家对电商渠道销售的产品进行合理的规划,让电商成为自己的销售渠道之一。就不会造成线上冲击线下的问题。
 
    3.消费者理性的看待电商与实体店的销售
 
    消费者对电商的认识很多是存在偏见的。比如,电商的产品一定比实体店的便宜。电商平台购买的产品,不满意完全可以退货。等等。而线下实体店也是有自己的体验优势,服务优势等等。目前信息高度透明化,实体店销售的商品也是很难做到以前暴利的情况。这都需要消费者能够理智的消费。
 
    总结:
 
    我们先用“改变”一词分析了电商对生态商业链的影响。我们可以看到电商对生态商业链的破坏是客观存在的。但这主要取决于电商平台的不规范运营决定的。在未来的发展中,只有规范电商的运营,才会对整个生态商业链有积极的影响。这需要国家政策的支持,供应链厂家的合理布局,以及消费者对电商与实体店的理性认识。

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