发布时间:2021-05-25 17:22:08 文章来源:互联网
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怎样解决当下电商坐大而实体店日渐式微的矛盾?

    当下电商与实体店之间的矛盾,越来越成为经营者谈论的问题的主题。最典型的认识是电商冲击实体店。而电商又认为日子也不好过,同时,认为实体店是完全可以解决电商经营者。

    那么,电商与实体店两种商业模式,存在着哪些矛盾?是否有解决的途径?我们可以从以下几个方面分析:
 
    01
 
    如何看待电商做大,实体店日渐下滑的现象
 
    目前很多都是普遍的认为电商做大,实体店下滑的现象。
 
    一.市场份额不变的情况下,每种商业模式享受的红利不同
 
    很多的行业总体的市场份额并没有下滑,有的,反而是有一定程度提升的。但是因为目前企业的销售渠道,原来主要是靠实体店为主的深度分销模式,逐渐发展为线上电商经营,自媒体经营等多种销售模式。
 
    这种多多渠道销售模式,每一种模式都会得到不同的市场红利。但是,市场没有平均主义。在目前的市场情况下,电商享受的红利明显高于实体店。
 
    二.消费者起到决定性的作用
 
    我们认为电商的生意远远超过实体店,必须要注意一个关键的问题,就是消费者是起到关键的作用的。最终选择什么购物方式,决定权最终是消费者。
 
    我们要看到目前的消费主力是90后,00后这些年轻的消费群体。网购已经成为他们不可替代的购物习惯。电商购物的快捷,生活的快节奏,这是他们很容易接受的方式。
 
    所以,我们有时候在埋怨电商冲击实体店的情况下,很容易遭到年轻购物者的质疑。
 
    另外,网购目前已经不是年轻人的专利,越来越多的中老年人也是网购的主要群体。
 
    三.目前不是电商做大,而是电商平台做大
 
    当我们讨论电商做大,生意赚钱的时候。很多从事电商经营的,认为电商并不好经营。这是因为我们认为电商与电商平台是不一样的。
 
    目前做大的一些具有垄断性的电商平台。而不是平台上的电商经营者。这是目前我们必须要分开理解的。一些电商平台目前是越做越大。而平台上电商经营者日子并不好过。
 
    电商日子并不好过,主要体现在两个方面。一个方面是平台的提成较高,在商品总体利润下滑的情况下,经营者净利润很少,甚至有亏损的情况。另一个方面,电商平台的商户千家万户,想获取流量,也必须不断的采取获取流量的活动。这样的引流方式,成本越来越高。
 
    所以,我们主要从以上三个方面,去理解目前电商做大了,实体店下滑了的情况。
 
    02
 
    电商与实体店两种商业模式存在哪些矛盾
 
    电商与实体店之间是两种不同的商业模式,我们上面分析都会享有不同的市场红利,就会存在一定的竞争和矛盾。目前电商与实体店主要存在以下几种矛盾。
 
    一.价格竞争成为矛盾的焦点
 
    还是网上的东西便宜。这是目前很多消费者普遍的消费观点。同时,一些实体店经营者也对自己经销的产品价格,价格低廉,不可思议。
 
    电商认为自己要有市场优势,具有绝对的竞争力,杀手锏就是低价格。只有低价格才能吸引消费者购买。大部分电商的经营者认为,自己必须要薄利多销,靠销量取胜。
 
    网上超低的价格,除了会影响到实体店经营者的销量外,同时,也降低了实体店的产品利润空间。
 
    所以,价格是电商与实体店矛盾的焦点。
 
    二.电商引流方式导致市场不正当竞争
 
    电商的引流方式,依靠自己强大的供应链优势,最关键的电商平台利用背后资本的力量,不定期的利用平台补贴的方式。这种平台补贴式的引流方式,其实,就是很多的产品低于进价成本的方式。
 
    每次电商平台利用这种引流方式,很多的实体店经营者认为,电商平台的零售价格,都是明显低于自己的进价成本的。这样其实是市场不正当行为。
 
    还有一种电商不正当竞争,就是利用互联网技术,采取的大数据杀熟,而获取线上流量的方式。这样
 
    也是对实体店的影响很大。
 
    引流方式是电商和实体店之间是不同的商业引流手段的矛盾。是互联网技术对人工的影响造成的。
 
    三.加大了实体店与消费者达成成交的难度
 
    目前很多的实体店埋怨电商的原因,除了是很多的消费者在电商平台购买,抢占很大一部分份额外。还有就是消费者进店选购产品,一定是必须要和网上对比,价格合适后才会采取购物行为。
 
    有的,是在网上选购好想购买的产品后,再去实体店去体验产品,最关键的还是要对比价格,这是让很多实体店很头疼的事情。
 
    比价格,型号模糊,这让实体店经营者与消费者沟通中,加大了达成成交的难度。
 
    以上三个方面,是电商与四实体店之间的主要矛盾体现。
 
    03
 
    怎样解决电商与实体店之间的矛盾?
 
    面对以上三个方面的矛盾,我们认为可以采取以下三种解决方式。不是很多的人片面的认为,要取消电商,或者实体店要消失的想法。
 
    随着市场的发展,电商与实体店也是一定会并存的不同的商业模式。只是需要进行如下几个途径的调整。
 
    一.供应链产品策略调整
 
    电商与实体店与之间的矛盾,有些是供应链方面自己造成的。因为,这两种方式是产品的不同的两种渠道销售模式。也就是线上与线下。
 
    很多的供应链厂家的产品线很少,线上与线下的产品,几乎是一样的。没有任何形成差异化。有的,是产品是完全相同的,只是标注了不同的型号。但价格却完全不同。
 
    特别是有些厂家把积压产品,残次品,以特价机的形式在网上销售。
 
    所以,调节电商与实体店之间的矛盾,关键是供应链从源头进行产品的规划,价格的规划。尽量做到线上与线下的产品,从本质上要具有差异化,同时,对价格进行合理的布局。
 
    二.经营者经营策略调整
 
    经营者内部做出调整,主要是指实体店经营者。因为,实体店既然收到冲击,就必须采取方法应对。而不是希望电商倒闭这些不切合实际的想法。
 
    如果是竞争的角度,实体店与电商之间竞争,去对抗,也是我们常说的,鸡蛋碰石头。那么,只有去融合。也就是从传统的零售方式向新零售去转化。
 
    也就是未来不会有纯电商,传统实体店铺,而是高度融合,经营者才有发展。比如,一些电商平台招商线下实体店加盟,就代表了未来零售的趋势。
 
    三.国家已出台政策调整
 
    最终要调整两种商业模式之间存在的矛盾,国家出台一系列的政策进行宏观的调控,进行适当的市场干预,是会起到关键性的作用的。从去年开始,国家出台了一系列规范电商平台的政策,力度之大是以前没有的。
 
    国家出台的《反垄断法》,以及针对电商平台的不正当的竞争方式,都很好的规范了电商平台的运营规则。对保护实体店经营,也一定会有积极的促进作用。
 
    总结:
 
    针对目前电商做大,实体店衰落的现象,我们必须要理解为是电商平台做大,并不是电商做大了。对于电商与实体店两种商业模式存在的矛盾,我们认为可以从以下三个途径进行调整,可以缓解两者之间的矛盾。
 
    主要是要从源头供应链厂家进行产品策略调整,经营者内部经营策略调整,国家出台政策调整。

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