请问为何腾讯可以侵入阿里腹地（拼多多、京东和微信支付）而阿里却对腾讯社交无可奈何？-随便找信息港

请问为何腾讯可以侵入阿里腹地（拼多多、京东和微信支付）而阿里却对腾讯社交无可奈何？

　　为何腾讯可以侵入阿里腹地（京东、拼多多和微信支付），而阿里却对腾讯社交无可奈何？题主这个问题很有意思，说明你很有观察意识，的确，腾讯和阿里作为中国最大的两家互联网企业，无论市值还是营收规模都是最顶尖的，目前还没有第三家企业能够并肩。

　　两家企业的主营业务虽然不同，但是一直都想进入到对方的领域，双方多年以来进行过多次战略的攻防，但是基本都没有成功，总体来看腾讯取得的成就可能更大一些，因为毕竟在阿里的核心业务——电商领域——嵌入了两颗钉子，分别是京东和拼多多，而在支付领域更是和阿里做到了齐头并进。但是阿里对腾讯的社交领域的进攻却罕有成绩。

　　这其中原因有很多，我认为最大的原因还是两者的领域不同带来的天然属性，比如社交领域吧，腾讯的微信代表的是熟人社交，熟人社交的属性就决定了我们只会去使用一个平台或者工具，如果同时使用两个平台的成本是非常大的。这一点就导致腾讯的社交工具天然具有垄断性，不会有第二个熟人社交软件存在，无论你产品设计如何都不可能成为熟人社交的第二个产品，要么取代微信，要么就消失，只有这两个结果，陌陌做陌生人社交，到目前为止也只能在陌生人社交范围，熟人社交根本就无法渗透。

　　但是反过来，我们使用两个电商平台就完全不是问题，我们可以有淘宝、也可以有京东、更可以有拼多多，还有唯品会等等其他的一些电商APP，这是因为我们使用的频率低，没有强关系，我们只需要是否实惠就可以了，只要足够实惠我们可以随时在数个电商平台之间进行切换。腾讯自己做电商也不行，最后转头投资京东，然后再帮了一把拼多多，从原来想自己干电商到扶持其他的电商平台。

　　但是社交就不行，我们必须是连续性的，不可能在这个APP和你聊一段，然后又在另一个APP聊一段，这导致社交沟通是强关系的、是连贯的，正是因为这种属性导致社交领域的产品天然具有垄断基因，那么无论阿里怎么做都不能“入侵”腾讯的领域。

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