发布时间:2020-04-18 11:23:54 文章来源:互联网
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最近全国关于美团外卖,闹得风风火火,怎么回事?

    显然,美团开始忘记自己的初心了!

    作为基于人工智能、互联网、云计算和大数据技术的平台,美团把商家、食客、骑手三大团体聚合在一起,让每个人的生活效率都得到了提高。
 
    对商家而言,可以利用平台快速的打出自己的知名度,并降低获客成本,甚至有一些专门做外卖的商家,都不用租大的店面,一样可以把餐饮做得很好,甚至出来了一批网红店、网红菜品。这是好事。
 
    对食客而言,可以通过浏览其他客人的评价结果,以及根据美团大数据提供的快捷搜索,可以高效的找到自己喜欢的、价格适合的商家,并在不出门的情况下,获得自己想要的食物,节省了大量时间成本,当然有的时候也是比较省钱的。
 
    对骑手而言,则通过平台,成功的让商家和食客的需求得以实现,并在此过程中用自己的努力和服务获得合适的报酬。
 
    美团做了这么多,贡献不小,本质上其实和滴滴打车是差不多的服务性质,所以抽取提成也是合理的。
 
    但这里面有一个平衡,美团又恰恰是唯一拥有打破这个平衡力量的一方!
 
    如果把这个商业游戏的四个参与方美团、商家、骑手、食客放在一起看,大家形成理想的平衡状态时最好的,但是:骑手的报酬是美团来计算和支付的,商家的抽成是和美团谈的,目前看,商家总体是被动的,只有食客是相对自由的,如果食物不好、价格不好,客人可以随时离开,但商家和骑手就要困难很多,所以此时这就需要看美团这个生态系统的掌控者如何想,如何做了!
 
    杀鸡取卵是一种做法,共同成长也是一种做法,格局、情怀和初心决定了一家公司的伟大程度,毫无疑问,今天美团已经成长为互联网企业的一方霸主,美团自从成立以来也是保持超高速的成长,一直以为美团和阿里一样,是有情怀的企业,现在看来,并非如此。
 
    日前,广东省餐饮协会联合发文,声讨美团在国内发生疫情、百业凋敝的情况下,采取一些排他性的竞争做法,这是不合适的,尤其是抽成比例竟然高达20%以上,更是大大减少了商家的利润,这是杀鸡取卵式的做法,怪不得2019年美团的盈利大幅提升呢。餐饮行业毛利率虽然不低,但也扛不住美团这么高的抽成啊!
 
    为何美团如此有底气?垄断是消费者最大的敌人
 
    美团也好、饿了么也罢,平台型公司一旦做大,都会成为消费者的敌人,因为资本天然就有逐利的冲动,为什么广东餐饮协会此次对美团发难?因为客人大幅度减少了,可以想象,如果没有疫情,生意还能维持的话,绝大多数的商家能忍就忍了,而且还可以往客人身上转嫁,总之,羊毛出在羊身上,但是现在没有生意,美团的抽成又不让步,那只好抱团抵抗了!
 
    当一个行业最后只剩下一两家企业可以主宰一切的时候,那是非常可怕的,打车软件如此,外卖平台亦如此。

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