发布时间:2020-04-02 16:22:22 文章来源:互联网
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卫龙辣条逆袭背后:品种单一 与垃圾食品难以摆脱关系


  卫龙如何把一根五毛钱的辣条,卖出十几倍的溢价和近50亿的规模?卫龙网红体质的背后,到底是什么样的组织和系统在支撑?荣耀背后,“辣条王者”有着怎样的危局与隐忧?

  砺石商业评论作者 金梅 | 文张军智 | 编辑

  疫情冲击之下,裁员、降薪、甚至公司面临倒闭已经不是新鲜事了。在一片“哀嚎”中,“特立独行”的卫龙,却来了一波逆势操作。疫情期间,卫龙上调员工工资,返岗后给员工平均涨薪30%,还为河南漯河厂区计划再招工1000人。

  另外,3月3日,卫龙通过官方微博宣布,向武汉捐赠一批辣条、魔芋爽,发放给坚守在“抗疫”一线的医护人员。涨薪、扩招、捐辣条,近年来在网上一直很“红”的卫龙,再次赚足了眼球。

  2019年,卫龙整体营收49亿元,相比于2018年收入35亿元,增速近43%。创业20年,只有高中学历的刘卫平,把辣条这个低档的小产品,做成了大生意。2020年,卫龙的营收目标设定为72亿元,根据其2018年的计划,2021年卫龙的销售目标是100亿。

  卫龙如何把一根五毛钱的辣条,卖出如此的规模?卫龙网红体质的背后,到底是什么样的组织和系统在支撑?这又带给今天的市场怎样的启示?荣耀的背后,质量问题频发、竞争者跃跃欲试,“辣条王者”卫龙又有着怎样的危局与隐忧?

  卫龙辣条的诞生

  卫龙的创始人刘卫平是平江人。平江是湖南东北部的一个小县城,历史上崇文习武人士众多。到近代由于资源匮乏、交通不便,陷入贫困。而流传了1000多年的宫廷贡品酱干,成为当地人养家糊口的必备手艺。


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