恒大积极自救：推荐他人买房可奖励1万元及1%佣金

　　《砺石商业评论》在研究中国商业史时，发现一个很有意思的现象，每一次重大的危机都是一次企业发展的分水岭，有的企业在危机中轰然倒塌，而有的企业则在一次次危机中发生蜕变。

　　例如，源于1998年亚洲金融危机对中小企业外贸业务造成冲击的启示，马云创建了阿里巴巴，开发了服务中小企业的B2B网站中国供应商网；2003年的非典危机中，阿里巴巴抓住了海外商人无法亲身来华，而是选择网上交易的机遇，使得海外To B业务实现了大规模的增长，同时马云也在非典期间洞察到电子商务的To C机会，在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品淘宝网，由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商巨头。

　　除了阿里巴巴，著名的房地产企业恒大集团也是一个在危机中不断蜕变的典型案例。其创建于1996年，创建不久就遇上了1998年的亚洲金融危机，在此期间很多做大户型的房地产企业都陷入危机，但恒大凭借“小面积、低价格与低成本”的竞争战略，迅速打开市场，做大规模，从2000多家房地产企业中脱颖而出，在1999年底跻身广州十强。

　　在最近的2018年到来的中国房地产行业寒冬，很多知名房地产企业的业绩都出现大幅下滑，而恒大在2018年的核心业务净利润大增90%，高达770亿以上，刷新行业盈利纪录。

　　复盘恒大多次在逆境中的成长，都印证了其创始人许家印经常提到的一句话，“越是市场不好的时候，越能展现恒大的功底”。

　　在度过不景气的2018与2019年，房地产企业本都期望2020年行业能够回暖，但春节期间突然爆发的肺炎疫情彻底打破了所有人的幻想。

　　由于全国范围的疫情管控，不仅让房地产企业的项目施工骤然停止，所有的线下售楼部也被迫关闭，这意味着企业业务的完全停摆与现金流的中断。而在现金流中断的同时，这些房地产企业还要承担巨额的员工费用与银行利息等固定开支，这让本就危机重重的房地产企业陷入绝境。

　　而在这种绝境下，恒大集团再次展现了其深厚的业务功底，其保持了极大的定力，积极主动的推出业务自救的举措，其中最重要的是于2月13日，在全行业率先实施全国所有楼盘网上购房的营销举措，为消费者提供网上VR看房、网上选房与网上购房等一站式服务。