碧桂园对职能部门大调整 年底房企为何频“动手术”

　临近年底，碧桂园(11.16, 0.24, 2.20%)传出2020年对营销各职能部门大动干戈。重营销、压缩职能部门的意图明显。对此，业内人士认为，在市场遇冷、政策趋严的双重压力下，企业对市场回款有着非常强烈的诉求。事实上，自今年以来，碧桂园企业架构一直不断调整中。

　　值得关注的是，近期，从大房企万科、保利到中小房企融信，频传企业内部组织调整。有观点认为，在销售增长的压力下，房企已由之前的抢夺市场关注到内部组织结构调整，以期通过压缩成本、提高效率推进业绩。

　　碧桂园压缩职能部门

　　近日，碧桂园再次传出企业内部调整，2020年对营销各职能部门大动干戈。

　　在区域营销管理部，碧桂园将前策产品板块、市场策略板块、营销事务板块三大板块合并成了“营销支持板块”，三个部门合成一个。而在项目营销上，将策划板块、销售事务板块整合为“销售支持板块”，两个部门合成一个。

　　此外，人力资源的管理权进一步集中。将原有项目公司的人力资源取消，由区域公司派驻团队挂编至项目，负责对区域内销售中心开展人力资源工作。

　　此次组织架构调整，在碧桂园的营销体系中，只有营销管理人员岗位与销售板块岗位设置没有变化。而后台职能板块人员相关薪酬激励方案和绩效管理办法，将采用统一框架，不再按专业板块区分。这也意味着，薪酬更加透明并且与销售挂钩。

　　据悉，在此次组织架构调整后，各区域职能板块负责人将通过岗位竞聘的方式产生，而新一轮企业架构将于2020年1月1日正式实施。

　　对于碧桂园的这次调整，诸葛找房市场研究员姜国君认为，这直观上体现了以卖房业务为核心的改革思路，主要原因还是对市场回款有着非常强烈的诉求。规模房企机构庞大、人员众多，在市场遇冷、政策趋严的双重压力下，适时进行改革也是有必要的。