今年大家的生意怎么样？上班的，开店(实体/网店)的，开公司的，办企业的？-随便找信息港

今年大家的生意怎么样？上班的，开店(实体/网店)的，开公司的，办企业的？

　　今年普遍的生意都不太好，我们可以看到很多街道的门店上面，贴着旺铺转让，一轮洗刷一轮的被淘汰。

　　实体店真的不行了吗？

　　未必，实体店的春天已经到来，实体店的红利也已到来。

　　大的电商平台都在落地实体店，包括新零售也在落地执行。这一切现象都在表明线上往线下融合。实体店要加上互联网，才能快速升级转型。

　　很多人都在注重线上的流量，却忽略了线下更多的流量。

　　实体店如何不被淘汰呢？又如何让自己的客源不断，裂变不断？

　　这就涉及到全新的实体店的改造升级。

　　比如：1.传统的经营思维转变成，社交化、深度化服务，以及金融性服务。也就是传统的产品靠单一买卖差价，变成了以服务致胜的商业模式。像个性化服务，多样化的增值服务，基于精神属性的体验式服务等等。

　　2.传统的货架展示性产品，实体店作为一个成交销售的场所，作为一个基于信任的场合。也改造成了数字货架，海量化的产品，统统可以电子展示。现在的实体店只是我们服务会员的一个道具，不仅仅是成交销售的场所了，更是我们店铺经营者的道具，比如以人裂变人，以店扩店的道具。

　　3.传统的发Dm单、投广告、会销等拉客渠道，已经不适合这个商业的社会。取而代之的社群团购，社区团购，基于小程序的积分裂变，会员裂变，分销裂变，合伙人的裂变，顾客带顾客的裂变，会员带会员的裂变，还有拼团、秒抢，等等的一些，更适合人性的引流手段。有一句话这么说，以前的生意靠个人卖（裂变），现在的生意靠大家卖（裂变）。所以，不管我们是做什么实体店？都要有一套裂变的体系。如果没有了这套体系，那么别人如何又帮我们卖东西和分享呢？

　　4.财经央视也报道了，我们的实体店要线上线下结合，另外还要从传统的成交销售型店铺，升级成社交化新零售的商业模式。因为社交新零售的商业模式，才是未来商业模式的主流。

　　5.不管做的是任何实体店，我们的问题，总之不是一天两天，也不是一年两年所存在的问题。而是多年存在的问题。所以在我们转型升级的过程当中呢，一定不能急。俗话说“财不生急门”。我们一定要耐着性子一步一步来，这个过程当中呢，需要我们不断的学习、历练和总结。

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