发布时间:2019-07-08 14:51:52 文章来源:互联网
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如何看待苏宁在新零售上的布局?

    苏宁在新零售上的布局,基本上就是按照阿里的战略比葫芦画瓢,学习为主。

    比如,阿里搞盒马,苏宁搞苏鲜生。
 
    阿里收购大润发,银泰,三江,苏宁收购家乐福。
 
    阿里搞小店,苏宁也搞小店。
 
    现在苏宁已经不想局限于做家电零售商了,而是要做综合零售商。
 
    比如,苏宁前几年开始搞的苏宁生活广场,就是商场综合体。
 
    不过,和阿里比起来,苏宁的业态更为丰富一些。
 
    红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁酒店,苏宁县镇店等,可以说线下业态,应有尽有。
 
    不过,这些,真正和新零售有关系的,并不多,大多数都是传统线下模式。
 
    如今,新零售之风已经吹了两年了,阿里作为领头羊,还在疯狂扩张之中。而苏宁,在收购完家乐福之后,也终于紧随而上,加入了战局。
 
    收购家乐福,也展现了苏宁在新零售战场上的信心。要知道,家乐福已经亏损多年,之所以低价卖出,实在是因为扭亏无望。虽然有300多亿的营收,但是连年亏损,也让大股东失去耐心。苏宁此时接手,如果没有充分的准备,那就是接了个烫手的山芋。
 
    多年的线上线下融合实践积累的经验,让苏宁终于跨出了对外收购的步伐。其实之前就有接手万达超市的举动,只是没收购家乐福体量这么大而已。这次大手笔,也向社会宣布:苏宁即将进入新零售战场搅局了!
 
    中国的零售市场,真的不好做,外资一个个进来,一个个退出,线上线下都做不好,家乐福,乐购,都被收购,线上的亚马逊也宣布退出中国。
 
    可以说,中国零售市场竞争是最激烈的。
 
    能成为零售巨头,真的很不容易,苏宁会成为家电之外的新巨头吗?

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