发布时间:2019-02-27 15:54:44 文章来源:互联网
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假如让你成为腾讯CEO,你会做些什么?

  那我就假装自己是腾讯的CEO来说说我的想法!

  首先从这张最新的中国互联网公司市值缩水表谈起。

  总体来看,中国的互联网上市公司在资本市场上的表现是不太乐观的,尤以腾讯为跌值领头羊,虽然资本市场大环境总体来说是不好的,包括美国的科技公司市值也在下降,但是作为腾讯的CEO应该怎么做呢?

  我觉得应该有以下六个方面的问题需要考虑

  一 目标问题:腾讯要成为中国第一家市值突破一万亿美元的科技公司,这是我要成为腾讯CEO首先确定的目标。在中国的互联网科技公司中,从目前来看,阿里巴巴和腾讯是最有实力的。但是他们依然离一家万亿美元市值的互联网公司相差甚远,原因何在?有两点:国际化和国际化成果不足,科技产业化和科技成果不足。腾讯需要突破,必须要在这两方面深耕发展。而只有树立这样大的目标,才会在国际化的力度和科技产业化的深度做出与之匹配的布局!

  二 美誉度问题:不知道现在的马化腾先生或刘炽平还会不会浏览一些新闻媒体的论坛和留言。这种非官方的言论里面,对于腾讯的看法或多或少有些不正面的,甚至是极为负面的。且不说这种看法是不是民众的主流意见,但是很大程度上可以看出,腾讯对于提升自己的美誉度还有巨大的空间。这是作为腾讯CEO第二个要做的。

  三 引领产业互联网的发展趋势:产业互联网是这两年主要互联网公司战略转型的方向,腾讯在toB方面也做了大量工作,其中大家可以去看看腾讯云的前世今生,就可以看出toB这个事情在腾讯里面走了多么艰难的一条道路。产业互联网的关键不是互联网,而是产业,互联网只是一个工具和技术,腾讯要从一个资金和流量的赋能者(马化腾先生说不喜欢这个词,更喜欢把自己比喻成江河,润万物而无声)成为产业互联网的赋能者,并且成为这个过程的引领者才是腾讯CEO要考虑的事情。

  四 如何突破成为一个科技入口 这个问题是上一个问题的细化,这些年,腾讯投资了不少公司,再利用自身的流量优势一步步把他们扶持壮大。但是我觉得这个做的还远远不够,什么时候,腾讯本身就是一个巨大的科技入口的时候,腾讯才有更大的发展空间。阿里巴巴已经在走了,达摩院只是第一枪,如果腾讯这一步跟不上,以后和阿里巴巴的差距会越来越远!

  五 如何再度把握零售的话语权 所有的产品和所有的服务最终都是要销售出去的,如果无法把握零售的话语权,最终也是干不了的大事情的。腾讯拍拍以及后续几次电商的尝试失败,让腾讯彻底失去了自己进入互联网零售的信心,而改投其他做的比较成功的公司。包括入股京东,拼多多,步步高等。当然可以认为这是资本的胜利,但是绝对不是腾讯的骄傲。腾讯这么庞大的体量,竟然无法打造出一个自己的零售平台出来,我以为是耻辱!

  六 腾讯金融的独立发展 虽然微众银行可以看做是腾讯金融里面一个独立发展的布局,但是作为腾讯金融里面更大的存在,QQ钱包和微信支付一直以来都只成为一个社交工具的附属功能。貌似看起来是有一个很好的流量妈妈,其实这才是腾讯的软肋之处。阿里巴巴集团孵化出了一个蚂蚁金融巨无霸,早已成家立业,独当一面,而现在的微信支付却还躺在微信妈妈的怀抱里喝奶!这不是腾讯CEO要干的事情吗?

  题目问的是怎么做,这个回答里面只回答了三分,毕竟知识的价值不只是悟空这几个流量就值得的啊!

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