阿里巴巴的孤独进行时-随便找信息港

阿里巴巴的孤独进行时

　　19年前，中国互联网公司都在做门户，只有阿里巴巴在给中小卖家搭建交易网络，被同行嘲笑没技术含量，是“鼠标+水泥”的脏活儿。15年前，互联网泡沫劫后余生的中国互联网公司大多盯住了短信和彩铃，阿里巴巴开始做淘宝，进而又推出支付宝，让普通人把东西卖给普通人，也不被看好。11年前，阿里巴巴B2B业务在香港上市，波澜不惊，股价不好看，也没什么人关注。那会儿中国互联网界普遍高举“web2.0”的伟大旗帜，都等着围观腾讯和百度怎么围绕着这面旗帜争个圣杯的输赢，人人网和开心网红得发紫，360和迅雷被众星捧月。8年前的3Q大战，卷进去了腾讯、360和整个金山系。7年前的搜索新战场让百度和360正式全面交恶——而阿里巴巴，一直在众声喧哗之侧。

创办伊始的阿里巴巴，在马云的湖畔花园16幢1单元202室开会

　　可以说，直到2011年，在中国互联网业界大部分骨灰级人士的心中，阿里巴巴都是一个特殊而且挺别扭的存在，你不能忽略它的地位，但它偏安杭州，做的事儿跟大家不一样，气质也跟大家不一样，创始人长得也跟大家不太一样，喜欢论剑谈道，天马行空，不喜欢谈技术和产品，互联网精英们看不懂，也聊不来。

　　直到2012年“BAT”称谓横空出世，很多中国互联网界的头面人物才终于不得不承认：一路做中小卖家网站、电商和支付起家的阿里巴巴，不仅成了寡头之一，而且你绕不过去，不得不面对，不得不讨论，不得不研究。

　　但是，阿里巴巴还是很孤独。它想把支付宝从VIE框架中剥离出来，跟雅虎交恶，中国互联网界一边倒地指责阿里巴巴缺乏“契约精神“。3Q大战之后，腾讯凭微信再度获得中国互联网从用户到舆论场上的支配性地位，2013年上半年，借着春节红包和网约车，微信支付一举拿下了支付宝的大量用户，大多数互联网从业者都觉得阿里遭遇重大挫败，逐渐无法与腾讯抗衡，因为它太虚，不重视产品体验，咎由自取。2013年底，阿里巴巴推出“合伙人制度”，因为“同股不同权”的制度设计与香港交易所发生龃龉，大多数对Google、Facebook甚至百度采取“同股不同权”体制在美国上市的公司并无异议的中国互联网业内人士，批评阿里巴巴损害了投资者利益。2014年之后，以战略投资京东为标志，腾讯投资了阿里巴巴的几乎所有对手，并在2015年把美团“策反”成阿里最坚定的敌人。业界流行的看法是：腾讯得道，所以多助；阿里失道，所以寡助——将这个看法诠释到极致的，是2017年乌镇世界互联网大会上的那场著名饭局：以腾讯创始人马化腾同志为核心，腾讯的朋友、也就是阿里的敌人们坐在了一起——这是中国互联网的大半壁江山。而马云形单影只，不在任何饭局的名单上。