发布时间:2018-07-27 10:55:48 文章来源:互联网
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年入500亿的巨头败走中国!请做好五年内随时失业的准备

素材来源:海运网、L先生说、理财知识、富爸爸穷爸爸等

天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往!

去年,当希捷关闭苏州工厂的消息传来,引发轩然大波,媒体惊呼又一制造业巨头搬离中国;

不曾想,仅仅过去半年,那个曾经叱咤中国市场的三星,也宣布:深圳三星工厂整体裁撤,所有员工全部解散!

两个月后欧姆龙精密电子突然就宣布了一个大消息:

欧姆龙苏州工厂将从7月16日起进入整体永久停工停产,整体裁撤所有员工全部解散!

又一家日企选择离开。消息一出,再次震惊舆论!

这是继日本光学巨头奥林巴斯撤离后,日本又一次无情抛弃中国。

外资工厂关闭或撤出频现

近几年来,仅以外资企业密集的苏州来说,就成为外资工厂关厂或撤出的高发地。

2017年1月,希捷苏州工厂也正式宣布解散,裁员规模涉及上千人。

2017年上半年,住友电工苏州FPC部门关闭。

2017年7月底,JDI苏州厂宣布计划关闭,或裁员数千名员工。

2018年1月,偏光片龙头日东电工苏州厂宣布关闭,裁员近千人。

2018年7月16日,欧姆龙苏州厂宣布永久关闭,裁员近两千人。

欧姆龙是来自日本的一家全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商。掌握着世界领先的传感与控制核心技术。除了苏州的精密电子工厂,欧姆龙目前还在中国大连、上海、广州、深圳、东莞等地设有生产基地,并在上海、大连设有研发基地。

欧姆龙精密电子(苏州)有限公司成立于2003年12月。公司主要经营范围为设计生产液晶用背光板等光电子器件,销售自产产品并提供相关技术和售后服务。背光板产品主要用于手机、汽车车载装置、PC电脑等产品的彩色中小型液晶。

近年来,随着智能手机市场革新突变,欧姆龙日本总社不得不对对于经营进行相关调整,现公司股东经研究后,决定提前解散公司。

根据欧姆精密苏州公司的前员工透露,欧姆龙员工人数一度高达2000多人,成立之初的几年,员工工资待遇优越,普通跟单员能拿到8000的月薪,员工经常有班加,工资也好过工业园其它企业。近些年来,该公司大量招收临时工,正式员工人数逐年下降,这种做法与其它外资企业如出一辙。

从欧姆龙苏州厂的公告来看,在协商期内解除劳动合同的员工,将会得到高于法定标准(N+1)的协商解除补偿,还是相对不错的。之前尼康无锡厂关闭时曾对被裁员工人提供了N+5补偿。

欧姆龙的步履维艰,不断上升的人工成本,则可能成为压垮其最后的一根稻草!

更有消息传出欧姆龙苏州将搬迁到东南亚。

一、土地租赁便宜 ;

二、人力资源便宜70% ;

三、税收政策优惠 ;

四、外汇不管制(虽然国内也号称不管制)

没有惊讶,没有眼泪。个人和企业想要活下去,就必须具有强烈的危机感,战战兢兢,如履薄冰!即使在日子过得不错的时候,也要始终保持自我颠覆、自我革新和快速迭代的动力。

无数的例子证明了,这个时代唯一不变的就是变,只有不断进取和前进,才能活下去!

这个世界总在残酷惩罚不愿改变的人,而时代会悄悄犒赏那些会学习的人!

也许你是一名白领,坐在冷气强劲的5A级写字楼,拿着一万出头的工资,每九晚八,带着一身疲惫回家。虽然积蓄不多,却也在一直慢慢增长。

又或许你是一名应届生,刚刚进入心仪的大公司,虽然奔波在最劳累的第一线岗位,但一想到未来的晋升路径和可能性,就踌躇满志。

也许,你们都在这座城市扎根不久,但都梦想着通过自己的努力打拼,一步步在公司里站稳脚跟,向上晋升,当上高管,买房,成家,立业。

你有没有想过,这一切或许会在未来的几年、十几年内,完全改变?

十几年前,我们会去追求「稳定的职位」。而现在,稳定性正在不断遭到质疑 —— 薪酬倒挂越来越明显,职业经理人空降越来越频繁,企业倾向于招聘新人、年轻人,员工不再谈「忠诚」「安定」,一两年跳槽比比皆是。

但在不远的将来,也许连「职位」本身,都会成为过去。

未来的社会形态可能是什么样的呢?

企业只保留核心团队,将绝大多数工作以合作的形式分配出去

绝大多数的个人,将以自由职业者或小型工作室的身份,借由不同的「平台」,跟客户取得联系,并独立为客户提供服务。

大多数的「职位」将彻底消失。

当然,到那时,很可能已经没有「职位」的概念了,取而代之的是「任务」。

如果你不想失业,要么想办法进入企业决策层;要么,就得学会为自己工作。

这并不是想象。

这样的趋势,正在以锐不可挡的速度,不断地改变着我们的生活。

在我这几年接触到的企业之中,许多创业团队都受困于一个问题:人力成本越来越高,且根本无法人尽其用,这造成了大量的资金开支。

非常简单的道理:大多数企业,尤其是中小型企业,由于市场、行业、资源等因素,不可能始终保证工作饱和。在项目与项目的间隙,一定有大量资源是被闲置的。

那么,他们采取的方式是什么呢?雇佣一半的人手,给他们1.5倍的工资,让他们做2倍的工作。

这是许多中小型企业采用的做法,也是一种极不健康的方式。

相比之下,外包、众包和合作,是对资源的优化配置。一方面,企业得以降低成本,提高运作效率;另一方面,也避免了对员工的剥削。

因此,根据美国劳工局的报告,从1990年到2014年,工会的会员下降了一半,而自由职业者的比例翻了一番。

另一视角

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