发布时间:2018-02-07 17:27:07 文章来源:互联网
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阿里张勇接任大润发主席,黄明端辞任:时代抛弃了你,连声再见都不会说!

    在商业上来看,阿里这样做坚持了企业一贯的战略,使得被投资企业可以在运营上与集团保持高度的一致。但是,从人情上来看,的确显得过于绝情。无论如何,商业还是商业。
 
    在互联网的投资圈里一直存在阿里和腾讯两种投资方式。
 
    腾讯采取的是“去中心赋能”,就是给钱投资,但不太参与运营,由企业自由发展。阿里则通常需要掌握被投企业的控制权,以使得被投企业和阿里集团的运营,在整个战略上保持一致。
 
    在阿里取得高鑫零售的控制权之后,原来的高鑫管理团队,或许已经不能完全切合阿里的整体战略运营需要,所以黄明瑞的辞任也就成了理所当然的事情。
 
    从1985年进入润泰纺织,到41岁即被任命为大润发的总经理,黄明瑞带领着大润发在台湾取得了成功。更是在进入内地后,带领大润发打败了众多国内外零售品牌,成为内地零售百货冠军。到2016年,大润发单店平均业绩超过3亿,创造了连续19年未关店的记录,黄明瑞也获得了“陆战之王”的美誉。
 
    但同时,电子商务却悄然席卷了,甚至是打击了整个线下零售行业。黄明瑞带领大润发试图进行电子商务转型的飞牛网,在烧了20亿元人民币之后,仍然在市场上没有影响力。
 
    线下称王,线上落败。就像评论所说的那样,在整个线下零售行业,黄明瑞赢了所有对手。回头时却发现,自己输给了这个线上零售主导商业的时代。
 
    阿里收购高鑫零售,为的是凭借高鑫零售成熟的线下资源网络,打造联通线上、线下的新零售。在阿里强大的电商渠道面前,黄明瑞自己创建的飞牛网已经显得微不足道。所以阿里马上停止了飞牛网商城业务,清退了所有第三方合作。
 
    在这样的大情况下,为了高鑫零售未来在新零售更快的发展,为了让更专业的阿里团队来运营,黄明瑞功成身退也不失为一个最好的选择。
 
    就像他早些时候说的那样,“阿里是我心目中最佳的合作伙伴,对股东,对公司,对员工,对消费者都是最好的选择”。
 
    黄明瑞用自己离开来换取了高鑫零售的转型。这让我们想起了当年的诺基亚,如日中天的诺基亚突然倒下时,当时的管理者也说过类似的话,我们什么也没有做错……
 
    的确,错的不是个人,而是时代,而是整个商业的颠覆。现在,腾讯、阿里是站在时代最前沿的人,那么未来呢?
 
    也希望,面对腾讯系的步步紧逼,阿里用好手里高鑫零售这张牌吧,我们拭目以待。

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