经济萧条真正的日本人是怎么被摧毁的？！

经济萧条真正的日本人是怎么被摧毁的？！

1985年9月22日，《广场协议》签订。许多人认为，这是美国对日本经济的蓄意打压，导致日本开始了长达十年的经济萧条，即所谓的“失去的十年”。

这必须分开来看：美国故意采用弱势美元。打压日本是不可能的，它要摧毁日本经济。就算美国有这个实力，日本人也不会这么傻。

签署广场协议的不仅是日本，还有德意志联邦共和国、英国和法国。每个人都支持美元，但日本受苦。

日本受苦只有一个原因：日本应该受苦。

广场协议签署当年，美国预算赤字高达2127亿美元。美国希望通过美元贬值来增加日本、德意志联邦共和国和英国货币的购买力，同时促进美国的出口。五国一致认为，应通过“国际协调干预”，稳步推动日元、马克等非美元货币升值。

值得称道的是，各国没有作弊花旗银行是什么性质，会后立即抛售美元回购本国货币。日元、马克、英镑的汇率相应上涨。广场协议公布后的几个小时内，美元卖单就来了，持续了两年。许多。直到1987年五国不得不再次开会签署《卢浮宫协定》，才阻止了美元的下跌。

英、法、德、日之所以同意让美元贬值，是不顾世人道义，谁也不傻。美国经济长期深陷泥潭，长辈失败，小弟受益。

与英、法、德相比，日本付出的并不多。

然而，此时的日本经济本身已经存在严重问题，而这些问题在美元贬值后更加暴露无遗花旗银行是什么性质，而广场协议是直接原因。

而且，与平时的想象不符。广场协议签署后，日本经济先降后升，但并没有被直接打压到谷底。

1986年，日本为应对预期的国内经济下滑，采取扩张性财政和货币政策，一年内连续五次下调央行贴现率。从1986年底开始，日本连续五年开启“平成热潮”。到1991年，日本人均GDP已超过美国，占世界GDP的13%。

那个时候，如果你说日本经济在五年内就要衰退，至少还有十年，估计日本人都敢杀你。

简单来说，日本宽松的货币政策导致流动性异常充裕。请注意，这里是“异常充足”，而不是一般充足。日元太多了，在外汇市场上是强势货币。遗憾的是，当时自称太阳神之子的创新水平并不高，索尼、三菱重工等老牌企业也没能拿出足以引起世人瞩目的产品或国内消费者。

日本人在金融市场利用了这种充裕的流动性，从此日本的房地产和股市暴涨。从1985年到1989年，日本股市总资产从242万亿日元飙升至630万亿日元，增加值几乎相当于一年的GDP总量；全国地价上涨84.2%，土地资产价值是GDP的3.7倍。

日本人还充分发扬国际主义精神，在美国、韩国、东南亚等地购买了大量房产。就连美国标志性的洛克菲勒中心也被日本人买下。对于二战时期被美军占领的日本人来说，这叫挑眉。

日本的国际航班上挤满了去欧美购物的人。资产的升值给日本人带来了巨额财富。普通人去欧美买个LV包包大概不难吧。

这个“失去的十年”在哪里？日本人非常自豪，1990年代将是日本的时代，太阳永远不会落山！

日本人自豪地说：JapanisNo.1！

真的吗？

是的？不是吗？

日本当时的金融市场状况也有一个学名——泡沫。

日本政府清楚地意识到这个泡沫是可怕的，并准备将其控制住。1989年12月25日圣诞节那天，日本央行行长野康三重宣布将破灭泡沫，东京股市下跌2000点。

总有一天，泡沫会破灭。这不重要。当泡沫破灭时，新的泡沫可以继续存在，创新可以继续被愚弄。

这是为了健康的经济，但日本的经济并不健康。

对于日本经济来说，泡沫就像是一个垂死的老人突然被注射了兴奋剂。他确实可以重回光明，但结果往往是立即死亡……

1990年10月，日本第二大地方信用合作社千叶信用合作社宣布破产，太平洋银行等11家小银行同时倒闭；

1990 年 11 月东京股市跌破 20,000 点；

...

接下来的事情告诉我们，在泡沫破灭的过程中，没有最坏的，只有更糟的！

1991年6月，日本最大报纸《读卖新闻》爆料称，财务省已规定，日本四大证券公司野村、日兴、山一、大和将以日本的名义承担大客户的损失。热情好客，几乎涉及所有人。大型日本公司和公共金融集团；

1991年9月，日本日兴证券、野村证券被曝涉嫌与山口组黑道老大石井有染，非法挪用公司资金资助山口组；

1991年11月，住友银行几乎所有高管都因团伙犯罪被捕；

...

公众对市场的信心崩溃了。

1991年11月20日，日本央行公开宣布入市支持市场，日经指数反弹至25000多点。此时，无论政府的动作有多大，都只会让市场昙花一现，更何况日本金融业的丑闻远未结束。

1991年12月，富士银行与山口组黑帮伊藤勾结，成立信用合作社。非法吸收2500亿日元后，伊藤带着钱逃走了。同时，也证实了富士银行借给伊藤的资金高达7000亿日元。它给富士银行造成了超过1万亿日元的坏账。

Tera，这个数量单位只在关于日本银行业问题的整本书中都有涉及。就算日元汇率再低点，坏账也能达到一万亿的水平，着实令人惊叹。

12月2日，花旗银行爆料称，日本财务省责令大型银行救助亏损不低于60万亿日元的倒闭银行。没有人可以估计日本银行体系中还存在多少坏账。同一天，日经指数暴跌700点……

N个金融机构的破产记录在下文中略去。. .

1992年1月，各项经济指标一致显示日本经济已进入衰退期。3月31日，日本经济贸易厅公布了5万亿日元的经济振兴计划。8月，日经指数跌破15000点，重振计划失败。

8月18日，日本财务省宣布设立金融重建基金，利用邮政储蓄基金、劳动年金和保险基金入市保护市场，规定所有银行和金融业均可投资股市，而上市公司只能由单一买方经营市场。, 不允许出售股份。

日经指数应声上涨，迅速回升至20,000点。即使有如此强劲的利好，日经指数在1992年至1995年的大部分时间里也只徘徊在15000点至17000点之间。1995年，在一系列丑闻再次曝光后，日经指数再次下跌，然后出现波动。2003年跌至7,607点。只有19.6%的高。

股市可以支撑市场，但房地产行业不能。

房地产交易的频率、流动性和资本市场都无法比拟，日本房地产行业在整个过程中甚至没有出现像样的反弹。1994年，东京、大阪等城市的地价均下跌了50%以上，但仍然很贵。房地产泡沫的破灭，让日本的富贵神话再也无法延续。与此同时，实体经济也不走运。1993年日本企业设备投资连续三年下降，企业收入比1990年下降30%。全国零售业营业额连续21个月下降；失业率居高不下。5.5%，连续14个月徘徊在5%的高位。

这是日本“失去的十年”。

对个人来说，金融资产膨胀不一定是坏事，至少钱多是好事；对于企业来说，并非如此。无论是营销渠道还是产品开发，目的只有一个——利润。既然金融市场能创造出这么高的回报率，开发新产品、拓宽营销渠道又有什么用呢？整个1980年代，日本企业都在流行一个叫“金融科技创新”的概念，说白了就是靠上市赚钱。据说，从1985年到1989年，日本制造业在金融市场的利润为1.91万亿日元，而该行业的利润仅为1.21万亿日元。

广场协议是日本泡沫经济和 1990 年代后期经济危机的导火索，而不是根源。突如其来的财富让日本人的未来变得虚幻。在虚幻的泡沫中，日本人看到了所谓的幸福生活。事实证明，他们无需工作也可以享受它。他们只有获得经济收益才能购买外国资产并享受高消费。

没什么，很正常，很正常，有钱就应该享受。享受是对的，但赚钱的渠道和分发方式不对。

毫无疑问，日本也是一个有着悠久威权历史的国家，从金融泡沫中受益最多的不是普通居民，而是金融业资本。日本国民也似乎在享受着经济高速发展的果实和金融泡沫带来的好处——衣食住行都升值了……只要泡沫能继续，博弈就可以继续。随着几轮交接，财富逐渐集中。普通人会发现，手中的钱永远买不起房子。

好的，因为你在游戏中，但在角色设计中你是被抢劫的人。

然而，这是一种不可持续的机制，因为被掠夺的物品的财富是有限的。

“失去的十年”与西方金融泡沫并不完全一致。比较特别的是，这个泡沫的本质也是一种财富再分配机制。更可怕的是，这一切都是打着市场的名义进行的，似乎一切都是公平的。如果你已经很穷，不幸的是，你会在泡沫中更穷；如果你有一些资产，不幸的是，你在国民财富中所占的份额会越来越小，最后可以忽略不计。