发布时间:2020-05-06 15:57:08 文章来源:互联网
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刘强东占股10%怎么管理几万人的呢?

    自从刘强东事件后,有媒体报道,刘强东持股15.5%,拥有79.5%的投票权,而且如果刘强东不出席将无法展开董事会等,这就是刘强东在京东拥有管理绝对话语权的“尚方宝剑”。
 
    有人很是疑惑:刘强东持股就那么点,凭什么来管控拥有10多万员工的巨人呢。说真的,如果刘强东没有精明的股东结构的设计以及与员工股权激励制度,这条大船真不是好当船长的。
 
    接下来,我们就来好好解析下京东的股权与股权激励的问题。
 
    一、京东上市的AB股股权结构闻名商界的
 
    京东在上市后,执行的就是AB股的特殊结构,其中A股每股拥有1个投票权,B股每股拥有20个投票权。
 
    其中A股就是刘强东与其他投资机构,包括腾讯、高领资本、今日资本等所有大咖。而B股就是指员工持股平台的股份部分。
 
    企业上市后最容易出现管理权失控,但是京东在上市的时候,刘强东持股是18.8%(含A股和B股),但是却控制了83.7%的投票权。
 
    其他比如老虎基金持股18.1%,腾讯持股14.3%,高领资本持股13%,以及DST基金,今日资本,雄牛资本和红杉资本等都是在十大股东之列,只是他们全部加起来的投票权只有16.3%。
 
    京东成立10多年一直都是亏损的,直到2016年才开始盈利的,2017秒京东收入达到3600亿,利润就有50亿,不过2018面2月京东股价开始一路下跌。包括老虎基金,高领资本,今日资本等都全部消失在股东名单中,可能全部减持或持股比例低于1%。
 
    尤其是发生了刘强东性侵事件后,真是碰到了最难的局面,还好刘强东痛定思痛,花费半年多时间2019年第四财季终于扭转局面。
 
    对于A股的持股平台其实都是投资人,他们的投资目的就是赚钱,在高位的时候套现离场很正常的,因此他们可以给京东源源不断的输入资金,但没有多少管理决策投票权,有人进有人出都没关系,这就是京东AB股的精明之处。
 
    二、员工股权激励方面投入巨大,这也成就了京东的快速发展
 
    根据2017年年底的数据,京东共有员工已经达到了15.8万人。
 
    其实,刘强东在员工股权激励方面也是毫不吝啬的,他从2008年就已经开始实施股权激励计划,从2008年到2011年就已经实施了5个员工股权激励计划,最后到2013年底才对股权激励计划进行了重新修改何替换,京东一路高速发展,与员工股权激励到位必然有很大的关系。
 
    根据2013年计划,京东于2014年3月向刘强东授予了价值36.19亿元的限制性股票。
 
    后来小米2018年上市时,雷军也是获得了98.3亿元的股权激励,小米内部的员工就说了,前有京东给刘强东36亿,雷军也不是最后一个,可见员工股权激励很重要,想做大都要有的。
 
    2011年,2012年,2013年,2015年,2016年,2017年,京东的员工股权激励支出分别为7100万元,2.25亿元,2.61亿元,10.77亿元,20.61亿元,27.8亿元,2015年到2017年的股权激励更是大幅度的增加,说明刘强东在管理员工方面,是通过不断的激励给员工动力与积极性。
 
    另外,京东与高级管理人员都有签订了保密协议和竞业禁止协议,竞业禁止限制期在劳动关系终止后2年,京东在限制期内按照员工离职前的工资给予一定的补偿。
 
    总之,企业的发展壮大,管理数万员工不能单纯只是管理管控,关键还是在于要能够做好股权设计与股权激励方案才能真正发挥员工的动力与价值,形成团队合力,向前发展。

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