发布时间:2019-12-11 16:53:44 文章来源:互联网
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直属领导年后要离职,现在不管部门工作怎么办?

    一、因为年后要离职而不管部门工作,确实是有点不负责任。
 
    不论是作为公司的领导层还是普通员工,尽好自己的工作本分都是你在岗位上的第一工作要务。如果你连工作职责都分不清,不知道如何去履行自己的工作职责,那么这份工作可以说你看得非常不称职!
 
    就是题目而言,公司的领导层因为年后要离职而对部门的工作不管不顾,负不起部门领导的职责。这很显然就是一种以自我为中心,完全没有工作责任意识,也没有作为部门领导的那种为部门负责,为公司利益负责的职业意识。
 
    可以毫不避讳的说,这样的部门领导或者部门主管,对整个团队来说都是不幸的!因为一旦部门领导不作为或者不进行团队建设和项目推进的话,那么整个部门的工作节奏就提不上来,部门也创造不出任何工作成绩。
 
    那么对于公司而言,一个部门领导的不作为就可能请你发而动全身,从而影响到公司的整体利益和发展。
 
    因为从本质上来说,公司的中层看过和部门几的主管实际是公司业务发展和项目推动的主要核心力量,责任巨大。
 
    二、就题目所说的情况,作为部门员工或者公司的单独员工做好工作本分是第一要务。其次,这时候要表现出你拥有的工作能力,让领导赏识你。
 
    你作为这位领导的手下,自然不能左右的引导的行为。如果领导怀抱着年后以后辞职,而对部门工作不管不问的情况下,作为员工是不能直接干涉领导的个人职业行为的。
 
    那么你应该做好以下两点:
 
    第一点是,按照正常的工作汇报流程以及项目推进制度,做好本职工作,并且及时有效地同你的领导以及更高层的领导汇报,让工作推动有效顺利。
 
    这是正常的工作必须要执行的,而且作为员工也是你的本职之所在。不能因为部门领导不负责任,整个团队就如一潭死水,工作推进不了。
 
    相反的,部门领导因为年后离职而不管部门工作正好是你们这些有才能的员工表现自己的能力,并从中把拔尖而出的重要职业机会,应该抓住这样的机会!而不让别人捷足先登。
 
    第二点是,既然这位部门领导不负责任,我直接将他架空。必要的情况下和在公司的高层了解了这种情况的前提下,多与公司的高层汇报工作,提出工作见解。
 
    这一点你需要小心谨慎去执行,因为一探你比较突或者冲动,可能会在公司的高层眼中认为你这是越权以及特别想要表现自己的行为。可能会搞得你自己没有上下级之分!
 
    一定是要在让公司领导高层了解的,你就会部门主管不作为而且耽误了本部门的工作的情况下,你才可以适度的直接向公司的高层汇报工作进度以及进行高效的沟通。
 
    如果你能表现出一定的工作能力,让高层看在眼里,,那么就很利于你以后的在公司的升职加薪。

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